מדוע רשות עמק טנסי הייתה התוכנית השאפתנית והמחלוקת ביותר של הניו דיל

מדוע רשות עמק טנסי הייתה התוכנית השאפתנית והמחלוקת ביותר של הניו דיל


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

ב- 18 במאי 1933, כאשר חתם הנשיא פרנקלין ד 'רוזוולט על חוק הרשות בעמק טנסי, הוא נקט במה שהוא ראה כצעד חיוני לקראת מילוי הבטחתו ל"ניו דיל "לעם האמריקאי. השפל הגדול נמשך יותר משלוש שנים עד לנקודה זו, ללא סוף.

רשות העמק של טנסי (TVA) שהוקמה לאחרונה תשמש כחברת חשמל בבעלות ומנוהלת כסוכנות פיתוח כלכלי אזורי בעמק טנסי. האזור רץ דרך שבע מדינות בדרום-מזרח-וירג'יניה, צפון קרוליינה, אלבמה, קנטקי, מיסיסיפי, ג'ורג'יה וטנסי-אחד מהעניים במדינה ואחד הקשים ביותר שנפגעו מהשפל.

גשמי אביב התנפחו מדי שנה על נהר טנסי וגרמו להצפות שהפחיתו את האדמה העליונה הדרושה לגידול יבולים. אבל לנהר האדיר היה פוטנציאל אדיר, אם אפשר לשלוט בו. ה- TVA כיוונה לעשות בדיוק את זה - והרבה יותר.

"זו רשות לפיתוח כלכלי אזורי רב מדינות עם כל הסמכויות שמשתמע מכך", אומר אריק ראוכוויי, פרופסור להיסטוריה מאוניברסיטת קליפורניה, דייויס ומחבר למה חשובים הניו דיל. "[ה- TVA] מורשה לבנות סכרים הן לשיפור הניווט והן לייצור הידרואלקטריות, ליצירת רשתות להפצת החשמל ככוח ציבורי ... כמו גם להתמודד עם כל היבט של החיים המשותפים באזור".

קרא עוד: 9 פרויקטים של תשתיות ניו דיל ששינו את אמריקה

מקורות ה- TVA: תהליכי שרירים

הקונגרס אישר לממשלת ארה"ב להתחיל בבניית סכר וילסון ב Muscle Shoals, אלבמה בשנת 1916. האתר נקרא על שם המפלים או "הגלים" שנוצרו על ידי ירידה תלולה בגובה נהר טנסי בשלב זה. למרות שהסכר נועד במקור לספק כוח הידרואלקטרי לשני מפעלים שהוטלו עליהם לייצר חנקות לחומרי נפץ, מלחמת העולם הראשונה הסתיימה לפני השלמת המתקנים.

לאורך שנות העשרים התלבטו הפוליטיקאים מה צריך לעשות עם האתר. הסנאטור ג'ורג 'נוריס, רפובליקאי מתקדם, סבר שהממשלה צריכה לקחת שליטה רבה יותר על ייצור האנרגיה. נוריס ניסה שוב ושוב להציג הצעות חוק המספקות פיתוח פדרלי של אתר Muscle Shoals - רק כדי לראות אותן מופלות על ידי ממשלות הנשיאות הרפובליקניות.

צפה: פרק רשות עמק טנסי של 'Modern Marvels' ב- HISTORY Vault.

התקדמות ומחלוקת

אך כאשר רוזוולט נמצא כעת בבית הלבן, הגאות פנתה לרעיונותיו של נוריס. לוח המטרות השאפתני של ה- TVA כלל שיפור הניווט בנהר, שליטה על הצפות, ייעור מחדש, אספקת מים אמינה, מודרניזציה של טכניקות חקלאיות ומתן חשמל בר השגה לאנשי האזור. מאמציה עשו את ההבדל כמעט מיד: בניית סכר ופעילויות סוכנות אחרות יצרו אלפי מקומות עבודה, ובשנת 1935 עלות החשמל ברחבי עמק טנסי ירדה ל -30 אחוז מתחת לממוצע הארצי.

למרות שהיא הביאה חשמל ונוחות מודרנית למשפחות כפריות רבות שמעולם לא היו להן בעבר, ל- TVA היו גם השפעות שליליות. בניית סכר נוריס בטנסי, שהחל באוקטובר 1933, גרשה לבתיהם כמעט 3,000 איש, אך הממשלה הציעה פיצויים רק על העברת כ -5,200 קברים.

קרא עוד: האם תוכניות ניו דיל עזרו לסיים את השפל הגדול?

קרבות משפטיים על ה- TVA

תחנות כוח בבעלות הממשלה, טען רוזוולט בקמפיין הנשיאותי שלו בשנת 1932, צריכות לשמש "מדד למניעת סחיטה" של חברות כוח פרטיות. "הם היו יודעים את עלויות העבודה, הם היו יודעים את עלות הייצור, הם היו יודעים את עלויות ההפצה, ואז הם יכולים לומר - ובכן, זהו סכום סביר לחיוב", אומר ראוכוויי על המפעלים בבעלות ציבורית. "זה כמובן איים על ... מונופולים פרטיים, שרצו שהסמכות תחליט מה סביר לגבות על עצמם".

וונדל וילקי, נשיא חברת חשמל גדולה בשם חברת חבר העמים והדרום, הוביל את המאבק נגד ה- TVA. הוא ונציגי חברות כוח אחרים הביאו תביעות רבות והוראות צווי בשנות השלושים, וחסמו את ה- TVA מלספק ערים רבות ברחבי הדרום בינתיים.

אך בפברואר 1936 קבע בית המשפט העליון ברשות אשוונדר נ 'טנסי העמק, מקרה שהובאה על ידי חברת החשמל באלבמה, כי הקונגרס לא חרג מסמכויותיו החוקתיות על ידי יצירת ה- TVA לבניית סכר וילסון ולמכור ולהפיץ את החשמל המיוצר שם. . במקרה משנת 1939, טנסי חברת החשמל נגד TVA, בית המשפט אישר שוב את חוקתיות הטלוויזיה.

כיצד הצליחה ה- TVA - ונפלה

במהלך מלחמת העולם השנייה, ה- TVA ישחק תפקיד קריטי בייצור המלחמה בארה"ב. האזור גירף הכל, מתחמושת ועד דשן לייצור מזון ועד אלומיניום למכונות מטוסים. חשמל מה- TVA הניע גם את Oak Ridge בגבעות טנסי, אחד האתרים הסודיים ביותר שנבנו לייצור אורניום לפצצת האטום במהלך פרויקט מנהטן.

ה- TVA הביא הכנסה גבוהה יותר ונוחות רבה לחלק ניכר מאוכלוסיית האזור, האט את שחיקת הארץ מהצפות הנהר ושיפר את השימוש באדמה. אבל הסוכנות לא הגיעה לחזון האידיאלי של יוצריה בדרכים אחרות.

"זה לא הותיר אנשים על הקרקע באופן שהם שיערו במקור", מסביר ראוכוויי. במקום לעודד חקלאות מקומית ואזורית ולטפח סוג של תנועת "מזון איטי" שיתופי, הוא אומר כי ה- TVA "האיצה את השתלבות האזור בכלכלה המודרנית". כמו כן, מפעלים רבים באזור עברו מהספק הידרואלקטרי לפחם לאחר מלחמת העולם השנייה, שינוי שיהיה בעל השפעות סביבתיות ארוכות טווח.

למרות חסרונותיה, ה- TVA ישמש מודל הן לתוכניות החשמול הכפריות בארצות הברית והן לתוכניות הפיתוח האזורי בהובלת הממשלה ברחבי העולם, במיוחד במדינות עניות יותר. אחת מתוך קומץ תוכניות עבודות ציבוריות שנוצרו במהלך הניו דיל שעדיין קיימת, היא נשארת ספק הכוח הגדול ביותר במדינה, ושולחת חשמל משילוב של מתקנים הידרואלקטריים, פחם, גז טבעי, גרעיני ואנרגיה מתחדשת לכ -10 מיליון איש ברחבי עמק טנסי.


בית הנבחרים של טנסי

ה בית הנבחרים של טנסי הוא הבית התחתון של העצרת הכללית של טנסי, המחוקק הממלכתי של מדינת טנסי האמריקאית.

על פי חוקת המדינה משנת 1870, גוף זה יכלול 99 חברים שנבחרו לתקופה של שנתיים. בכל שנה זוגית, הבחירות לנציג המדינה מתקיימות במקביל לבחירות לנציג ארה"ב ולמשרדים אחרים, כאשר הבחירות הראשוניות מתקיימות ביום חמישי הראשון באוגוסט. מושבים שמתפנים באמצעות מוות או התפטרות מתמלאים על ידי הוועדה המחוזית (או מועצת המחוז המטרופולינית) של מחוז הבית של החבר המתפנה את המושב אם נותרה יותר משנה בתקופה שבה מתקיימות בחירות מיוחדות ליתרת התקופה. .

החברים נבחרים ממחוזות החד-חברים. המחוזות ממוספרים באופן מסורתי ברצף ממזרח למערב ומצפון לדרום ברחבי המדינה, אולם בחלוקה המחודשת האחרונה לא תמיד נקבעה האמנה הזו, למרות הוראה חוקתית המחייבת את מספר המחוזות ברצף.

המחוזות נדרשים לחלק מחדש כל עשר שנים לאחר המפקד הפדרלי על מנת להיות בני אוכלוסייה שווים באופן מהותי. אולם, משנת 1902 ועד 1962 התעלמה האסיפה הכללית מהוראה זו. ההערכה הייתה כי בשלב זה היו בכמה מחוזות באזור ממפיס אוכלוסייה של פי עשרה בחלקם באזורים כפריים. בשנת 1962 נושא זה הובא לבית המשפט. למרות שבתי המשפט האמריקאים סירבו באופן מסורתי לפסוק בנושאים כאלה, בית המשפט העליון האמריקאי בחר לדון בתיק זה וקבע כי המחוקק חייב לציית לחוקת המדינה, שכן כישלונו בכך מפר את סעיף ההגנה השווה של תיקון ארבעה עשר לחוקה האמריקאית (ראו בייקר נ 'קאר). התדיינות מאוחרת יותר חידדה את הכללים בנוגע לכך בסוף שנות ה -90 היה צריך ליצור רובע שחורי רוב במערב טנסי הכפרית.

חלק מהמשקיפים ייחסו לחלוקה מחדש של שנות השישים את יצירת הרוב הרפובליקני הראשון בבית טנסי מאז השיקום בשנת 1968 מצב זה נמשך רק עד הבחירות הבאות בשנת 1970. 1970 סימנה גם את הבחירות הראשונות של מושל רפובליקני מזה חצי מאה וראו את שניהם בתי המחוקק מתחילים לטעון את עצמם כאיזון נגד לרשות המבצעת לפני תקופה זו לא היו למחוקקים צוותים משלהם ואפילו לא משרדים משלהם והיו ברובם נתונות לחסדיו של מה שהצוות המושל בחר להגיד להם ובעוד רבים. דרכים היו לעתים קרובות חותמת גומי ”

יושב ראש בית הנבחרים הוא נשיא הבית. הדובר נבחר לכהונה של שנתיים בתחילת המחצית הראשונה של כל מושב באסיפה הכללית של טנסי. בנוסף, הדובר הוא השני בתור ברציפות לתפקיד הנגידות, אחרי יו"ר הסנאט, במקרה כזה. היועמ"ש ממנה חברים בכל הוועדות. אף על פי שהיושב ראש לא צריך לבצע מטלות ועדה ביחס להרכב המפלגה, בדרך כלל נעשה שימוש בשיקול דעת זה בעת קביעתו. בדרך כלל, התחשבות ביכולות, העדפות, ייצוג מפלגה, ותק של החברים נלקחים בחשבון. גם היו"ר, סגן היו"ר והמזכירה של כל ועדה נבחרים על ידי היועמ"ש ויש להתייחס לאותם שיקולים בבחירתם. הדובר הוא חבר המצביע בכל הוועדות הקבועות בבית, וכך גם הדובר המקצועי טמפור. הדובר משמש גם כיו"ר משותף בוועדה לשירותי חקיקה משותפת ועליו לאשר, בהסכמת יו"ר הסנאט, את מנהלי משרדי שירותי המידע החקיקיים, השירותים המשפטיים, המינהל החקיקתי וניתוח התקציב החקיקתי. בנוסף, הדובר אחראי על כל המתקנים, הצוות המקצועי והפקידותי, והאפוטרופוסים ואנשי האבטחה של הבית. [2]

למידע נוסף על בית הנבחרים בטנסי כאן:

חדשות בית הנבחרים בטנסי

26 ביוני 2021
פעילים שחורים נוסעים בדרום לדחוף להגנה על ההצבעה, לכבד את רוכבי חופש ארה"ב היום


העסקה החדשה החדשה: הסיפור הנסתר של שינוי בעידן אובמה

של מייקל גרונוולד העסקה החדשה החדשה מציעה השקפה עיתונאית ייחודית על מעשה הפתיחה של ממשל אובמה, תוך השוואת חוק השחזור וההשקעה האמריקאי משנת 2009 למורשת הניו דיל המקורי. חובר על ידי זְמַן כתב המגזין הבכיר הלאומי מייקל גרונוולד, ספר זה מציע הצצה לפעולות הפנימיות של ממשל אובמה, בטענה כי חוק ההחלמה של אובמה מציע יוזמות שאפתניות ורחיקות לכת כמו אלה של ה- New Deal של FDR.

גרונוולד ברור בטיעון שלו שאמנם חבילת הגירוי ולמעשה כל הקדנציה הראשונה של ממשל אובמה נושאת עימה גוונים של פרוגרסיביות של ניו דיל, אבל אובמה ו- FDR מתגברים לא פעם בדמויותיהם ובגישתם לבעיות פוליטיות כפי שהם דומים. אפילו לקרוא לגירוי "ניו דיל", מודה גרונוולד, הוא קצת מתיחה - למרות שהוא גדול מבחינת סכום הדולר בפועל, הגירוי לא הביא ליצירת תוכניות ממשלתיות חדשות ולא עשה הרבה בשביל המיליונים. של מובטלים במיתון הגדול. הגירוי אמנם הצליח לעדכן חלק מהתשתיות המתפוררות שלנו ולמנוע מהכלכלה ליפול מצוק, אך המושלים שקיבלו סיוע לפרויקטים של גירוי לא נדרשו לפרסם שלטים המכירים במקור המימון. יתר על כן, התוכניות של אובמה לא הצליחו לכלול את סוג התוכניות ליצירת מקומות עבודה ישירות הכלולות בניו דיל הראשון.

היעדר תוכנית משרות עשוי להסביר, בין היתר, נושא שגרונוולד מנסח לאורך הספר — מאבקו המתמיד של ממשל אובמה עם ביטוי הצורך ביוזמה גדולה שתסייע לייצב כלכלה בנפילה חופשית. האבטלה הפליגה למספר דו ספרתי — אנו נזכרים — בדיוק כשהגירוי התחיל להיכנס לתוקף. זה כאילו אובמה התעורר במשרד הסגלגל בעיצומו של שיקוף סיוט שתאר ג'ון מיינארד קיינס. האשראי הוקפא. המגזר הפרטי החזיק בדולרים. מחזור המוות הכלכלי של השקעות שנעצרו יוביל בקרוב, כצפוי, לפיטורי עבודה ולהעמקת החרדות. חלק מהלקחים מהשפל הגדול היו ברורים, בעוד שאחרים עדיין היו במחלוקת חריפה על ידי כלכלנים והיסטוריונים, וחלקם נשכחו לגמרי - לצערם של הליברלים.

במובנים רבים, בואו של מלחמת העולם השנייה, שזוכה להחזרת הכלכלה האמריקאית, היה גם האישרור הגדול של הרעיונות הקיינסיאנים. הצמיחה המהירה של מתחם התעשייה הצבאית במהלך המלחמה הוכיחה את עצמה כהשקעה ויוצרת התעסוקה האולטימטיבית כדי לעורר את הכלכלה, אך המלחמה פעלה גם לטשטוש ההשפעות של פיתוח התשתיות שהתרחשו במהלך הניו דיל המקורי ובסך הכל#8212 הסבירות מסייעת להניע הן את הצמיחה המהירה שלפני המלחמה והן את הצמיחה המאסיבית שלאחר המלחמה של הכלכלה האמריקאית. בעוד הממשל ביקש למצוא לקחים מסוימים מהשפל הגדול, היה ברור כי המיתון הגדול הוא משבר חדש בהיבטים רבים המבוסס על סוגים חדשים של השקעות דקיקות ומחמיר על ידי צורות חוב חדשות.

גרונוולד מפרט את השאלות הרבות העומדות בפני הממשל החדש בשנת 2008: כיצד על הממשל להגיב למשבר ההעמיק? אילו עסקאות פוליטיות היו אפשריות בעצם באותו רגע? היכן היה הממשל היעיל ביותר במאמציו הראשונים ואילו קרבות אבדו? בהתבסס על קריאתו הקפדנית של החשבונות שפורסמו והראיונות שלו עצמו – של גרונוולד מציע תשובות לשאלות אלו ואחרות הטמונות בקריינות העשירות שלו סביב הגירוי.

הצעד הראשון בניו דיל המקורי היה לתקן את הבנקים זה מופיע גם בהקשר של ממשל אובמה. גרונוולד מציג את מאמציו של אובמה לתקן את משבר הבנקאות, המשכנתאות והדיור כניבו הצלחה מסוימת. עם זאת, הוא מודה שאובמה לא הצליח לבצע רפורמה מלאה במגזר הפיננסי במאמץ להימנע מאסונות דומים לשנת 2008. בעקבות רפורמות בבנקים, הניו דיל המקורי השיק שורה של ניסויים וכמה, מסכימים ההיסטוריונים, פחות מוצלחים מאחרים. בית המשפט העליון, בשורה של החלטות, הכריז כי ניסויים אחרים בניו דיל אינם חוקתיים. בסופו של דבר, בעוד הניו דיל התנהל על שתי רגליים ורפורמה ותמריץ#8212, מצד אחד ותוכניות משרות ישירות, מצד שני התוכנית של אובמה מסתמכת בעיקר על הגירוי.

בעוד שחוק השחזור וההשקעה האמריקאי שיקף חלק מהפרויקטים לטווח הארוך יותר העולים מ- PWA (1933-1943) ופרויקטים הדורשים מומחיות של עובדים מיומנים, הוא עדיין לא ייצר סדרה מקיפה יותר של תוכניות עבודה. תוכניות ניו דיל מקוריות כמו חיל השימור האזרחי (CCC), מינהל הנוער הלאומי (NYA) ומינהל העבודות האזרחיות (CWA) חסרות היום מהנוף הפוליטי. תוכניות כמו אותם עובדים שכירים עם פחות כישורים לפרויקטים לטווח קצר יותר, החל מיעור מחדש ביוסמיטי ועד משרות חלקיות לנוער בספריות.

אפשר לטעון שההיבטים המוצלחים ביותר של הניו דיל היו ההשקעות בתשתיות אנושיות ובנויות. טיעון זה עשוי אף להיחשב באהדה על ידי אחת הדמויות המרכזיות בסיפורו של גרונוולד, פרופסור לשעבר ברקלי, חנון-על ומזכיר האנרגיה סטיבן צ'ו, שאומרים כי הוא קורא באומץ לקבוצתו להיות מורכבת מ"מחליפי משחקים בלבד. ” גרונוולד טוען כי מאמצים חדשים ונועזים לאנרגיה נקייה ומתחדשת כמרכיב מרכזי והכרחי בניו דיל ניו -דיל - אולי מקביל בימינו למיזמי החשמול של שנות השלושים, כמו רשות עמק טנסי.

ספר זה מלווה את הקורא ברבים מההתפתחויות הפחות ברורות שהתרחשו בשנים הראשונות לממשל אובמה, ובוחן מקרוב את מה שתויגו על ידי המבקרים שוב ושוב ואגרסיבי "הגירוי הכושל". גרונוולד אף מציין כי אובמה עצמו הפסיק להתייחס ל"גירוי "ככזה מכיוון שהתוכנית הפכה כל כך לא פופולרית.

גרונוולד, כתב לשעבר בקונגרס בוושינגטון פוסט, מביא עמדה פנימית לחודשי הפתיחה של נשיאות אובמה. באנקדוטה משעשעת המוצעת בעמודי הפתיחה של הספר, גרונוולד מציע כרקע כי בעוד שהנשיא עצמו הוכיח ראיון חמקמק, סגן הנשיא הארוך והחביב ג'ו ביידן הוכיח יותר מאשר לשוחח עם המחבר בכמה הזדמנויות, מכריז על הישגי הנשיא.

גרונוולד מסכם כי למרות שאכזב לרבים, נכונותו של אובמה "לקחת את כריך החזיר כשלא יכול היה להשיג את כל החזיר", עלולה להביא לתוצאה חקיקתית מעורבת. "2012", מסכם גרונוולד, "לא יהיה רק ​​עניין של ליטיגציה של הניו דיל החדש. זה יהיה גם על חידוש הניו דיל הישן ". הוא מוסיף, "הניו דיל קבע את העיקרון שאמריקאים צריכים לדאוג זה לזה בזמנים קשים. ובכל זאת הנה, ארבע שנים אחרי שהגאונות של שוק חופשי בלתי מוגבל הכריעה את הכלכלה העולמית, עדיין לא בטוחה אם הממשלה צריכה לנסות לעצב מחדש את הכיוון שלנו או פשוט לצאת מהדרך ". באמצעות נרטיב קריא ומלא תובנה, ספר זה מזכיר לנו כמה מההישגים הנלחמים ביותר שלנו ותיאור מה שעדיין חסר עשוי לספק השראה קדימה.


רקע כללי

רוזוולט פנה לקונגרס בבקשה להקים "תאגיד לבוש בכוח השלטון אך בעל גמישות ויוזמה של מפעל פרטי". ב- 18 במאי 1933 העביר הקונגרס את חוק הרשות לעמק טנסי. חוק ה- TVA כיסה חלקים משבע מדינות - אלבמה, ג'ורג'יה, קנטקי, מיסיסיפי, צפון קרוליינה, טנסי ווירג'יניה - אזור שהרחיב את הגבולות הגיאוגרפיים של עמק טנסי, אך חלק מאותה צרה כלכלית. המעשה ההיסטורי ביקש לא רק להקל על חלק מההשפעות הכלכליות של השפל, אלא, בסעיף 23 חסר התקדים שלו, סיפק מנדט לשיפור "הרווחה החברתית של האנשים החיים באגן הנחלים". לפיכך, רשות עמק טנסי, או TVA, הייתה אחד המרכיבים השאפתניים ביותר בניו דיל של רוזוולט.

מההתחלה, TVA הייתה חלוצה בגישה משולבת לניהול משאבים. המשימה של TVA הייתה מקיפה - בין אם מדובר בייצור חשמל, עוני כפרי, בקרת הצפות ושחיקה, ניווט, רפורמה חקלאית, מניעת מחלות, ייעור מחדש או ניהול משאבי תרבות - וכל פרויקט נחקר כדי לקבוע את כל התנאים הנלווים. תשומת לב מיוחדת ניתנה לדאגות של השפעה ארוכת טווח על האדם והסביבה.

ה- TVA החל את הפרויקט הראשון שלו בקיץ לאחר חתימת חוק ה- TVA. סכר נוריס, הקרוי על שם הסנאטור ג'ורג 'נוריס מניברסקה - שכונה "אבי TVA", נבנה לאורך נהר קלינץ'. הפרויקט היה אחד השאפתנים והשנויים במחלוקת בשנים הראשונות של ה- TVA. סכר נוריס נבנה כדי להציף את כל אזור אגן נוריס, אחד העניים בכל אזור ה- TVA. אלפי התושבים שהתגוררו באגן נאלצו לזוז. אלה שהחזיקו בנכס שלהם קיבלו פיצוי כספי, אך תושבי אגן רבים היו גוזלי מניות וחקלאים דיירים ובכך לא קיבלו דבר. ה- TVA, בסיוע מינהל התקדמות העבודות (WPA), בנה קהילות מודלים עם מתקנים מודרניים, בתי ספר וחנויות, שאליהם קיוו שתושבי האגן יעברו. אולם בניית הסכר דרשה הזרמה של מספר רב של עובדים העובדים הללו עברו לקהילות המתוכננות, שהפכו אז למעשה ל"עיירות חברה ". אזרחים שנעקרו עקב סכר TVA ופרויקטים של מאגר מצאו את עצמם לעתים קרובות עוברים לאזורים שהתמודדו עם אותן בעיות אנדמיות כמו המקומות שהם עזבו.

ביוני 1934 העסיקה ה- TVA 9,173 עובדים. כמה אלפים נוספים הועסקו ב- WPA כדי לסייע בבניית פרויקטים של TVA. 16 סכרים נבנו בין השנים 1933 ו -1944. באזורים שהיו מועדים להצפות קטסטרופליות, בניית סדרת סכרים אפשרה שליטה טובה יותר על עודפי המים וכמעט חיסלה את האיום של שיטפונות רציניים בקטע הנהר בין צ'טאנוגה, טנסי ושריר. שואלס, אלבמה. הסכרים סיפקו גם מאגרי מים, כוח הידרואלקטרי ומנעולים שהקלו על קשיי השיט בנהר טנסי. בניית סכרי וילר ווילסון ליד שרירי השואלים ופירנצה, אלבמה, שיפרה את יכולת הניווט של הנהר עד כדי כך שמסחר הסחר בנהר גדל מ -32 מיליון טון קילומטרים בשנת 1933 ל- 161 מיליון טון קילומטרים בשנת 1942. הקלות הזו משמעות המשלוחים הייתה שלחקלאים המקומיים תהיה גישה טובה יותר לשווקים וגם הפכה את האזור לאטרקטיבי יותר לאינטרסים תעשייתיים.

ה- TVA הואשם גם בכך שסייע לחקלאי העמק להיות יצרניים יותר ולגרום פחות נזק לאדמות חקלאיות שבירות כבר. שיטות חקלאיות מיושנות, דישון יתר של קרקעות עם כימיקלים, כריתת יערות והצורך לייצר יותר ויותר גידולים כדי לעמוד בעלויות העולות גבו את מחירו בחלק גדול מאדמות השטחים באזור. שחיקה, הצפות וקציר גרוע היו בעיות אנדמיות. ה- TVA הקימה חוות מודלים ללמד את חקלאי העמק על סיבוב גידולים, דישון אחראי וטכניקות שחיקה נגדית. הארגון עבד בשיתוף פעולה הדוק עם מכללות מקומיות למענקי קרקעות במטרה להמשיך לחנך את החקלאים ולסייע להם להפוך ליצרניים יותר ולהעלות את רמת חייהם.

המרכיב העיקרי של התוכנית החברתית והכלכלית לאזור היה ייצור והפצת חשמל. TVA עבדה באמצעות עמלות ישירות ומפיצים פרטיים, והתחילה במהירות את תהליך החשמול באזורים הכפריים וסיפקה כמות גדולה יותר של כוח, בעלות נמוכה יותר, לערים הגדולות יותר של העמק. טופלו, מיסיסיפי, הפכה לעיר הראשונה שרכשה את סיטונאי החשמל שלה מרשות עמק טנסי.

בניגוד לרוב התושבים בעמק נהר טנסי, רוב חברות החשמל הפרטיות באזור ביקרו את התערבות הממשלה. חברות השירות ראו ב- TVA איום על עסקים תחרותיים וראו שהממשלה אינה מסוגלת לייצר, למכור ולהפיץ חשמל בצורה מספקת. ה- TVA הוגשה ערעור בבית המשפט מספר פעמים במהלך שנות השלושים כמעט כל התיקים הובאו על ידי חברות כוח פרטיות. בשנת 1939 אושרה חוקתיות חוק TVA בבית המשפט העליון. בשנת 1941, שמונה שנים בלבד לאחר הקמתה, TVA הפכה ליצרנית החשמל הגדולה ביותר בארצות הברית.

במאמץ ליישם כמה מהרעיונות של תוכנית ה- TVA ברחבי המדינה, ממשל רוזוולט יצר את מינהל החשמול הכפרי (REA) בשנת 1935. המטרה העיקרית של ה- REA הייתה לספק חשמל לכל האזורים הכפריים, בעיקר חוות משפחתיות. חברות כוח פרטיות באזורים רבים אכן נתנו לחקלאים אפשרות לרכוש חשמל, אך על מנת להפעיל קווי כפריים, רוב דרשו את כל או רוב עלויות הבנייה מראש. יתר על כן, חברות רבות הציעו לגבות תעריפים גבוהים יותר עבור החשמל שסיפקו לכפר. גורמים אלה הפכו את החשמל לעלות אסורה עבור חקלאים ואזרחים כפריים רבים.

ראש ה- REA, ג'ון קרמודי (1881-1963), ביקר באזורים הסמוכים לאזור ה- TVA במטרה להעריך את תגובת האנשים לפרויקטים שהממשלה מבצעת בקרבת מקום. שלא כמו זו של חברות השירות הפרטיות, תגובת האזרחים הייתה חיובית ביותר. באזורים שנשללו מהם חשמל על סמך טענות חברות החשמל כי קווים כפריים יקרים מדי לבנייה וכי התושבים אינם יכולים להרשות לעצמם לשלם עבור חשמל, התושבים היו בדרך כלל בעד התערבות ממשלתית באזור. במהלך ביקורו הבחין כרמודי בשלט בצפון ג'ורג'יה שעליו נכתב: "מר כרמודי, אנחנו רוצים אורות!" תביעתם של תושבי האזור להיכלל בתוכניות הניו דיל נשמעה, וג'ורג'יה הפכה לאחד מאזורי הפיילוט של קואופרטיבים חשמליים כפריים בחסות REA. חמש שנים מאוחר יותר, בהנחיית REA, ג'ורג'יה הייתה אחת המדינות המחושמדות ביותר.

בשנת 1939 עלו אחוזים ממשקי הבית הכפריים בפריסה ארצית, שמספר החשמל שלהם עלה מתמעט 10% ל -25%. ה- REA סייע בהקמת למעלה מ -400 קואופרטיבים חשמליים ששירתו 288,000 משקי בית בודדים. בעוד שהדחיפה לחשמול הכפרי הושלמה במידה רבה במהלך הניו דיל ומיד לאחר תום מלחמת העולם השנייה, רשות עמק טנסי נותרה פעילה. בעידן שלאחר המלחמה, TVA עברה ממשימתה הכלכלית והחברתית הרחבה של ניו דיל לארגון יעיל יותר המתמקד בייצור ומכירת כוח ותחזוקת הסכרים והמאגרים שלה לאורך נהר טנסי ויובליו.

בשנת 1959 עתרה ה- TVA לרשות להנפיק אגרות חוב, ומאוחר יותר באותה שנה חוקק הקונגרס חקיקה שהפכה את מערכת החשמל ל- TVA למימון עצמי. במהלך שלושת העשורים הקרובים המשיכה ה- TVA לפתח את הגישה החדשנית שלה לתכנון אזורי. בשנות ה -60 TVA החלה להשתמש בכוח גרעיני באזורים מסוימים בשנות ה -70 הארגון היה אחד הראשונים שהטמיע תקני פליטת מזהמים. למרות ש- TVA עקבה אחר מגמה כללית להפוך לדומה יותר לחברות כוח אחרות, בעשור האחרון של המאה העשרים החלה TVA לשלב מחדש גרסאות מעודכנות של יוזמות הניו דיל שלהן. ה- TVA הוא אחד המנחים הראשיים בדיאלוג החברתי המתמשך בין קבוצות עסקים, ניהול משאבי תרבות, סביבה ותעשייה שונים באזור.


ארגון הבריאות העולמי מזהיר מ -2 מיליון מקרי מוות כתוצאה ממגיפה / קורונה

קורונה ברחבי העולם הנגרמת כתוצאה מנגיף מוות הנתון יכול לחצות 20 לאך. ארגון הבריאות העולמי אמר זאת. על פי ארגון הבריאות העולמי, מספר מקרי המוות כתוצאה מהקורונה עשוי להגיע ל -2 מיליון לפני חיסון מוצלח וניהול נרחב.

ארגון הבריאות העולמי אומר שמספר ההרוגים עשוי לעלות ליותר מ -2 מיליון אם לא יינקטו צעדים לעצור את המגיפה. עד כה היו יותר מ -32.7 מיליון מקרים של מחלת לב כלילית בעולם.

מייק ראיין אומר שעוד לא הצלחנו לצאת מהטרגדיה. לדבריו, אין להאשים צעירים במקרים חדשים. אני מקווה שאנחנו לא מפנים אצבעות אחד לשני, ” הוא אמר. מייק ריאן אמר שהמגיפה גדלה ממסיבות ביתיות. וזה כולל אנשים בכל הגילאים.

נגיף הקורונה הרג יותר מ- 280,000 איש בארצות הברית, יותר מ -93,000 בהודו, יותר מ -140,000 בברזיל ויותר מ -20,000 ברוסיה. בארצות הברית יש את שיעור המעבר הגבוה ביותר. כאשר סך המקרים חצו 72 lakh. הודו במקום השני עם 59 מקרים עד כה.

על פי דיווח, מייק ראיין, נשיא תוכנית החירום של ארגון הבריאות העולמי, אמר כי 2 מיליון מקרי המוות אינם רק אומדן. אבל אם זה צפוי לקרות. בסך הכל מתו 9.93 לאך אנשים בתשעת החודשים האחרונים מאז פרוץ נגיף הקורונה.


רשות עמק טנסי

ה רשות עמק טנסי (TVA) הוא תאגיד בבעלות פדרלית בארצות הברית שנוצר על ידי אמנת הקונגרס ב- 18 במאי 1933, כדי לספק ניווט, בקרת הצפות, ייצור חשמל, ייצור דשן ופיתוח כלכלי לעמק טנסי, אזור שנפגע במיוחד מהשפל הגדול. הסנאטור ג'ורג 'וו. נוריס (R-Nebraska) היה נותן חסות חזק לפרויקט זה. TVA נתפסה לא רק כספק, אלא גם כסוכנות לפיתוח כלכלי אזורי שתשתמש במומחים פדרליים ובחשמול כפרי כדי לסייע במודרניזציה של הכלכלה והחברה בחבל הכפרי. [3]

אזור השירות של TVA מכסה את כל טנסי, חלקים מאלבמה, מיסיסיפי וקנטאקי, ואזורים קטנים בג'ורג'יה, צפון קרוליינה ווירג'יניה. זו הייתה סוכנות התכנון האזורית הגדולה הראשונה של הממשלה הפדרלית ונשארה הגדולה ביותר. בהנהגתו של דוד א. לילינטל ("מר TVA"), ה- TVA הפכה למודל העולמי למאמצים המאוחרים יותר של ארצות הברית לסייע למודרניזציה של חברות אגרריות בעולם המתפתח. [4] [5] בעשורים מאוחרים יותר ירד נתח כוח המים ל -10% מייצור החשמל של TVA (2018).


7.2 שכרו לאחרונה, פוטרו לראשונה: נשים ומיעוטים בשפל הגדול

מטרות למידה

  1. תאר את האתגרים שנשים התמודדו איתם במהלך השפל ואת האופן שבו הניו דיל השפיע על נשים.
  2. נתח את המידה שבה ממשל רוזוולט סיפק "עסקה חדשה" עבור לא לבנים. זהה את האתגרים של אפרו -אמריקאים, אמריקאים אסיאתיים והיספנים במהלך שנות השלושים.
  3. תאר את האופן שבו האינדיאנים הושפעו מהניו דיל והתוכניות של הניו דיל. הסבר מדוע חלק מהאינדיאנים יכולים לתמוך במאמציו של ג'ון קולייר בעוד שאחרים התנגדו לו.

קלי מילר, סוציולוגית אפרו -אמריקאית באוניברסיטת האוורד, תייגה את העובד השחור בתקופת השפל כ"איש העודף ". אפרו -אמריקאים היו הראשונים שפוטרו מעבודות כשהכלכלה האטה, טען מילר, והם היו האחרונים שהתקבלו לעבודה ברגע שהכלכלה התאוששה. התיאור של מילר היה מדויק לא רק לאמריקאים שחורים אלא גם לנשים, אינדיאנים, אמריקאים אסיאתיים והיספנים. לראשונה, לכל אחת מהקבוצות הללו היה קול בבית הלבן. אולם קול זה לא היה הנשיא. בעוד פרנקלין רוזוולט התמקד במאמציו בהבטחת התמיכה האלקטורלית של התושבים הדרומיים הלבנים ושיתוף הפעולה של הדמוקרטים הדרומיים השמרנים בקונגרס, אלינור רוזוולט דיברה בשם "העודפים" גברים ונשים.

אלינור רוזוולט הפגינה את מחויבותה למטרות לא פופולריות בכנס הדרומי לרווחת האדם ב -1938 בברמינגהאם, אלבמה. הכנס היה קואליציה בין -גזעית של פרוגרסיבים דרומיים שהוקמה בשנה הקודמת. The group was dedicated to finding ways to provide greater economic opportunities for Southerners. Although they were not necessarily civil rights activists, for the first two days of the conference, members refused to abide by Birmingham law, which forbade interracial seating. When notified of the violation, police chief Bull Connor arrived and notified the participants that they would be arrested if they did not separate themselves into “white” and “colored” sections.

No woman has ever so comforted the distressed or so distressed the comfortable.

—Connecticut Congresswoman Clare Boothe Luce describing Eleanor Roosevelt.

Bull Connor would become notorious during the 1960s for his use of police dogs and other violent methods of attacking those who defied the city’s segregation ordinances. When Connor ordered the segregation of the 1938 meeting, the predominantly male audience rushed to comply. At that moment, Eleanor Roosevelt picked up her chair and sat in the aisle between the two sections, defying the segregationist police chief to arrest the First Lady of the United States. For this and dozens of other small acts of wit and courage, Eleanor Roosevelt was daily maligned by journalists who assaulted her character and integrity in gendered terms. Later interpretations of history would offer a different perspective on her character and integrity. While Eleanor Roosevelt adopted many of the conservative ideas about race and gender that typified those of her racial and economic background, she also challenged ideas about race, social class, and gender in ways that made her one of the most courageous and important Americans of her time.


The TVA: It Ain't What It Used to Be

In recent years, as the energy crisis has developed, and bureaucracies in Washington have wrestled with little success to solve it, and Congress has moved slower than a West Virginia coal train even to agree on a battle strategy, some Americans have proposed that a public agency based in Knoxville, Tennessee, become the model for coping with the problem.

On first impression Knoxville seems an unlikely site for providing a solution to an internationally baffling crisis. For three decades the civic fathers of that eastern Tennessee center have smarted over John Gunther’s pronouncement that it was probably rthe ugliest city he had seen inside America. Whatever the demerits of the Knoxville skyline, its two Jest and newest structures in 1976 were the headquarters for the Tennessee Valley Authority (TVA), Deal-era agency that once made the city the Ie for any discussion of public ownership, resource management, or the success of F.D.R.’s deperssion-recovery program. No fewer than sixty-five of state, most of them from developing nations, have made a visit to TVA a necessary part of surveying America, and many have returned home to imitate the workings of the agency that TVA supporters now propose extending to a larger area of the United States to take on the energy crisis.

Though TVA’s national profile receded after it won the last of its major political survival battles in the 1950’s, its continuing work in the seven-state Tennessee River Valley area transformed it into the nation’s largest utility, the near single source of new ideas for chemical fertilizer development, and a growing fountain of suggestions on how to manage the nation’s resources without dragging the afterbirth of bureaucracy into all dealings with people as an accompaniment. At a time when electric bills nationally exceeded mortgage payments in some cases for the middle class, and welfare payments for some of the poor, TVA’s ability to produce power at rates 45 per cent below the national average made its virtues even more appealing.

Senator Adlai E. Stevenson of’Illinois introduced a bill in Congress to create a Federal Oil and Gas Corporation, based on the TVA organizational model, to compete with the oil industry in drilling on federal lands, inland and offshore, and selling oil and gas to refineries. Senators Edward M. Kennedy of Massachusetts and George McGovern of South Dakota, Lee White, a former chairman of the Federal Power Commission, Leonard Woodcock, president of the United Auto Workers, and consumer advocate Ralph Nader, among others, supported the measure. Former Oklahoma Senator Fred Harris suggested using TVA as a model in reforming private utilities. Seconding him were groups like the National Coalition for Land Reform, and consumer organizations in various parts of the country who were seeking relief from power prices.

Ironically, however, while national leaders were rediscovering TVA, grassroots elements across TVA’s 8o,ooo-square-mile area were revolting against it. Farmers, ratepayers, strip-mined land owners, coal suppliers, unions, and politicians in Tennessee, Alabama, Mississippi, Kentucky, Virginia, North Carolina, and Georgia, loaded down visiting reporters with reams of TVA critiques full of quotes honed for printing. The agency seemed almost under siege by this new brand of opposition, and so mystified by its volume that its historic proficiency at persuasion was replaced by dump loads of defensive press releases issued from its Knoxville headquarters. TVA is accustomed to battling. What was different in the mid-1970’s was that it was dueling not with outside power interests, but with its own people. TVA’s chief information officer, who commanded a public relations and technical information budget of $1.3 million, called the criticism “healthy,” and then sighed, “I hope.”

When President Franklin D. Roosevelt leaned back in his chair on May 18, 1933, and handed Senator George W. Norris of Nebraska the pen with which he had just signed the TVA act, he could not have guessed that he had just launched the most enduringly controversial program of the New Deal. It was true that the bill the President signed was the 138th that had been introduced in Congress since 1921 relating to the disposition of the Tennessee Valley. The new act resembled bills vetoed in 1928 by President Calvin Coolidge and in 1931 by President Herbert Hoover, but Roosevelt hoped that he had laid to rest national socialism and regional favoritism debates with the promise that TVA would be “a corporation clothed with the power of Government but possessed of the flexibility and initiative of a private enterprise,” and concerned with the Tennessee River Valley but working “for the general social and economic welfare of the Nation.”

For all the comfort those words gave the private power interests, Roosevelt might as well have said that he was creating a socialist river-damming project that would be used to barge children to integrated schools and supply electric power to the Kremlin. Words like a “yardstick” by which true power costs could be judged, and multipurpose “planning,” were signals to the program’s opponents that what the liberal New York Democrat and Norris, the progressive Nebraska Republican, had in mind was more than another public relief program for the eroded hills and pocketbooks of the Southern mountaineer and his flatland neighbors who lived farther down the flood-prone Tennessee River.

While the New Deal “Brain Trust” was frequently given credit for the TVA idea, proposals to uplift the Tennessee River Valley went all the way back to John Calhoun’s proposal to President James Monroe in 1824 to appropriate funds to remove the river blockage at Muscle Shoals, Alabama. Other proponents of national development took up similar proposals in later generations, but not until the end of the nineteenth century were the basic theoretical premises of TVA formulated. It was Giffbrd Pinchot, chief forestry adviser to President Theodore Roosevelt and a leading spokesman for the conservation movement, who first elaborated what was to become the major theme of TVA-style regional development. “A river,” said Pinchot, “is essentially a unit from its source to the sea” and should be harnessed for “all the uses ‘of the waters and the benefits to be derived from their control.”

Pinchot’s definition of conservation as “the use of the earth for the good of man”—with emphasis on how a young nation was squandering its vast resources—built the consciousness that eventually created TVA and sustained its first officials. On its twentieth anniversary TVA used Pinchot’s definition as an epigraph for its annual report to the President and Congress, and cited TVA’s achievements as a tribute to the soundness of his ideas. The TVA founders believed that they had created a unique government agency which met President Theodore Roosevelt’s criticism of our national development policy as “the piece-meal execution of projects,” without a planned responsibility that is “definitely laid on one man or group of men who can be held accountable.”

Not until 1917 were any facilities other than marginally useful canals built at Muscle Shoals. That year the government announced that it had chosen the Shoals area as a site for the wartime production of nitrates for munitions so that the U.S. could reduce its dependence on Chile for its supply. The nitrate plant was not completed until January, 1919. and the dam—named Wilson Dam, after the President—that was to supply its power was delayed in final construction until 1925. In 1921 the Secretary of War had asked for bids on the Muscle Shoals facilities in accordance with the routine disposal of government “surplus property.” One of the bidders, in what became one of the most talked-about stories of the early igao’s, was Henry Ford. The auto magnate magnanimously offered $5 million for the government’s $90 million investment. He promised a Ruhr Valley in the American southland that sent real estate speculators scurrying to the area. Fate was against Ford, however, whose bid was not accepted even after he made a highly publicized trip to Muscle Shoals in the company of Thomas Edison.

Somehow, the bills to dispose of Muscle Shoals landed in the Senate’s Agriculture Committee chaired by Senator Norris rather than in the Military Affairs Committee, where they might have been expected to be sent. “I never have known how it came to be dumped upon my lap,” Norris wrote in his autobiography, Fighting Liberal . But “after beating back efforts of private interests to get Muscle Shoals,” he launched an intensive battle to create TVA, only to have his bills vetoed twice. Behind Norris’ motivation was his well-known antipathy for the “well-intrenched, enormously rich, and powerful forces” he felt controlled the nation. In TVA he saw, “not daring to express it publicly … a model by which this country could see the happiness, material progress, and prosperity to be attained if the American people act promptly and properly in the preservation of God-given natural resources of the country.”

Presidential candidate Franklin D. Roosevelt, who had fought high utility rates as governor of New York, endorsed the Norris bill, and as President-elect demonstrated his interest in TVA by visiting Muscle Shoals. On April 10, 1933—during the famous first hundred days of his administration—he sent the Congress a message asking for the creation of TVA, promising that the new authority would be a “return to the spirit and vision of the pioneer. If we are successful here,” he said, “we can march on, step by step, in the like development of other great national territorial units within our borders.” By May 18, 1933, he had signed the bill “for the especial purpose of bringing about in said Tennessee drainage basin and adjoining territory … the maximum amount of flood control the maximum development… for navigation purposes the maximum generation of electric power consistent with flood control and navigation the proper use of marginal lands the proper method of reforestation … and the economic and social well-being of the people living in said river basin and to provide for the national defense.”

For a government agency the act allowed a very flexible program. Other than the general development mandate, the act’s most explicit requirements were that the new authority—in fact, a government corporation—would be ruled by three presidentially appointed directors, one to be designated chairman, who would serve for nine-year terms with the consent of the Senate. The act dictated that the agency locate its headquarters in the region, excluded it from Civil Service laws, and required the three directors to believe in the “feasibility and wisdom of the Act.” The directors would report to the President, consult Congress on appropriations not covered by power revenues, and otherwise be free to develop the “model” that Norris and Roosevelt wanted to spill across the American landscape. Depending on the point of view of the observer, the power of the board of directors of TVA was either the most ideal arrangement ever devised by government for grassroots input, allowing three men to bend to the demands of their constituencies and the wiles of a river or it was the first Washington-imposed dictatorship that blanketed an entire region. No one at the time of TVA’s creation or since has doubted that the validity of either of these views depends on the caliber and character of the three directors.

For chairman of TVA, Roosevelt chose Arthur E. Morgan, the president of Antioch College in Ohio, who had a national reputation as the hydraulic engineer who had tamed the Miami River after it had visited a disastrous flood on the city of Dayton. From his experience in resisting political appointees to the board of the Miami Conservancy District, Morgan had learned to be suspicious of politicians. Though Roosevelt promised him “there is to be no politics in this,” Morgan came to have doubts, believing that Roosevelt “worked out a philosophy that made ethical considerations secondary to the possession of power.” That statement hinted at the righteousness with which Morgan regarded public service, how he believed human frailties could profit from the discipline of engineering, and how his moralism would eventually conflict with TVA’s directors and Roosevelt in a way that almost wrecked the agency.


Power Operated - Manufacturers, Suppliers, Factory from China

We support our consumers with ideal good quality merchandise and large level provider. Becoming the specialist manufacturer in this sector, we have attained wealthy practical encounter in producing and managing for Power Operated, Gates Removing Trim Press , 35 Ton Trim Press , Small Hydraulic Press Machine ,Hydraulic Rubber Press Machine . With a wide range, top quality, realistic costs and good company, we are going to be your most effective company partner. We welcome new and aged clients from all walks of daily life to call us for long term small business interactions and acquiring mutual achievements! The product will supply to all over the world, such as Europe, America, Australia,Bulgaria , Romania ,Johannesburg , Irish .We welcome you to visit our company & factory and our showroom displays various products that will meet your expectations. Meanwhile, it is convenient to visit our website. Our sales staff will try their best to provide you with the best services. If you need more information, please do not hesitate to contact us via E-mail, fax or telephone.


העסקה החדשה

In early 1933 nation needed immediate relief, recovery from economic collapse, and reform to avoid future depressions, so relief, recovery and reform became Franklin D. Roosevelt`s goals when he took the helm as president. At his side stood a Democratic Congress, prepared to enact the measures carved out by a group of his closest advisors — dubbed the “Brain Trust” by reporters. One recurring theme in the recovery plan was Roosevelt’s pledge to help the “forgotten man at the bottom of the economic pyramid.” Birth of the “New Deal” The concepts that became the New Deal had been discussed in earlier years but without effect. The statement by National Catholic War Council in 1919, drafted by Father John A. Ryan, contained recommendations that would later be regarded as precursors of the New Deal. The term "New Deal" was coined during Franklin Roosevelt’s 1932 Democratic presidential nomination acceptance speech, when he said, "I pledge you, I pledge myself, to a new deal for the American people." Roosevelt summarized the New Deal as a "use of the authority of government as an organized form of self-help for all classes and groups and sections of our country." The exact nature of Roosevelt`s intentions was not clear during the campaign, although his philosophy was set out in an address that he gave at the Commonwealth Club of San Francisco on September 23:

At his inauguration in March 1933, Roosevelt declared in his lilting style, "Let me assert my firm belief that the only thing we have to fear is, fear itself — needless, unreasoning, unjustified terror which paralyzes needed efforts to convert retreat into advance." In his first 99 days, he proposed, and Congress swiftly enacted, an ambitious "New Deal" to deliver relief to the unemployed and those in danger of losing farms and homes, התאוששות to agriculture and business, and reform, notably through the inception of the vast Tennessee Valley Authority (TVA). The New Deal effects would take time some 13,000,000 people were out of work by March 1933, and virtually every bank was shuttered. The New Deal programs were born in Brain Trust meetings prior to Roosevelt’s inauguration, and also were a grateful nod to Theodore Roosevelt`s "square deal" of 30 years earlier. Members of the group included Raymond Moley, an American journalist and public figure Rexford Tugwell, Adolf Berle of Columbia University, attorney Basil O`Connor, and later, Felix Frankfurter of Harvard Law School. Many of Roosevelt`s presidential campaign advisors continued to counsel him after he was elected, among them Berle, Moley, Tugwell, Harry Hopkins, and Samuel I. Rosenman but they never met again as a group after his inauguration. Herbert Hoover Opening the way for the New Deal, President Herbert Hoover was defeated by Franklin D. Roosevelt in the Election of 1932. Hoover, who had been blamed for the stock market crash and the Depression, strongly opposed Roosevelt`s New Deal legislation, in which the federal government assumed responsibility for the welfare of the nation by maintaining a high level of economic activity. According to Hoover, Roosevelt had been slow to reveal his New Deal programs during the presidential campaign and worried that the new president would sink the nation into deficit spending to pay for the New Deal. Roosevelt never consulted Hoover, nor did he involve him in government in any way during his presidential term. The "Hundred Days" The president called a special session of Congress on March 9. Immediately he began to submit reform and recovery measures for congressional validation. Virtually all the important bills he proposed were enacted by Congress. The 99-day (March 9-June 16) session came to be known as the "Hundred Days." On March 12, 1933, Roosevelt broadcast the first of 30 "fireside chats" over the radio to the American people. The opening topic was the Bank Crisis. Primarily, he spoke on a variety of topics to inform Americans and exhort them to support his domestic agenda, and later, the war effort. During Roosevelt`s first year as president, Congress passed laws to protect stock and bond investors. Among the measures enacted during the first Hundred Days were the following:

Through the National Industrial Recovery Act of 1933 the National Recovery Administration (NRA) came into being. The NRA attempted to revive industry by raising wages, reducing work hours and reining in unbridled competition. Portions of the NRA were ruled unconstitutional by the Supreme Court in 1935 however, the Works Progress Administration (WPA), which was the second part of the NRA, was allowed to stand. The majority of its collective bargaining stipulations survived in two subsequent bills. The NRA — a product of meetings among such “Brain Trust” advisors as Raymond Moley, big business leaders, and labor unionists — illustrated Roosevelt`s willingness to work with, rather than against, business interests.



הערות:

  1. Meztimuro

    אני חושב שאתה לא צודק. אני יכול להגן על עמדתי. כתוב לי בראש הממשלה, נדון.

  2. Cristofer

    באופן נפלא, הוא ביטוי הערך

  3. Manfrit

    אתה לא צודק. הכנס נדון בזה. כתבו לי ב-PM, אנחנו נטפל בזה.

  4. Daigar

    I can look for a link to a site with information on a topic of interest to you.

  5. Busiris

    אני חושב שאתה טועה. אני יכול להוכיח את זה. כתוב לי בראש הממשלה, נדבר.

  6. Giollamhuire

    אני חושב שאני עושה טעויות. עלינו לדון. כתוב לי בראש הממשלה, דבר.



לרשום הודעה