מייקל ג'ורדן - היסטוריה

מייקל ג'ורדן - היסטוריה


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

מייקל ג'ורדן

1963-

ספורטאי אמריקאי

מייקל ג'ורדן היה ב -17 בפברואר 1963 בברוקלי ניו יורק. משפחתו עברה לגור בווילמינגטון צפון קרוליינה כשהיה קטן. בשנת הלימודים השנייה שלו בתיכון הוא הפך לכוכב של קבוצת הצעירים שלו.

מייקל ג'ורדן, שנחשב ככדורסלן הגדול בהיסטוריה, היה מלך השערים העקבי ו MVP בליגה במהלך הקריירה שלו עם שיקגו בולס.

הוא הוביל את קבוצתו לשש אליפויות NBA חסרות תקדים והיה חבר גם בשתי קבוצות כדורסל אולימפיות שזכו במדליית זהב. ג'ורדן היה גם ספורטאי מצליח במכללה לפני שהפך למקצוען.

הוא פרש מכדורסל בשנת 1993 כדי להמשיך בקריירה בבייסבול מקצועי. למרות שעשה מאמץ אמין, חוסר ההצלחה היחסי שלו בבייסבול דחף אותו לחזור לכדורסל כדי להוביל את הבולס לשלוש אליפויות נוספות לפני שיצא לפנסיה בשנת 1998 לקריירה בהמלצות מסחריות ועסקים עסקיים אחרים.


מייקל ג'ורדן נולד ב -17 בפברואר 1963 בברוקלין, ניו יורק, אחד מחמישת ילדי ג'יימס ודלוריס ג'ורדן. המשפחה עברה לווילמינגטון שבצפון קרוליינה, כאשר מייקל היה צעיר מאוד. אביו עבד כמפקח על מפעל ג'נרל אלקטריק, ואמו עבדה בבנק. אביו לימד אותו לעבוד קשה ולא להתפתות מחיי הרחוב. אמו לימדה אותו לתפור, לנקות ולכבס. ג'ורדן אהב ספורט אך לא הצליח להפוך לקבוצת הכדורסל שלו בתיכון כבוגר. הוא המשיך להתאמן ועשה את הקבוצה בשנה הבאה. לאחר התיכון הוא קיבל מלגת כדורסל לאוניברסיטת צפון קרוליינה, שם שיחק תחת המאמן הראשי דין סמית '.

בעונה הראשונה של ג'ורדן בצפון קרוליינה הוא נבחר לרוקי השנה של ועידת החוף האטלנטי (ACC) לשנת 1982. הקבוצה זכתה באליפות ה- ACC, וג'ורדן ביצע את זריקת הקפיצה המצמד שניצחה את אוניברסיטת ג'ורג'טאון על אליפות הנבחרת הלאומית. איגוד האתלטיקה (NCAA). ג'ורדן הוביל את ACC בהבקיע כבוגר משנה וכג'וניור. ה חדשות ספורט כינה אותו כשחקן השנה של המכללה לשתי השנים. הוא עזב את צפון קרוליינה לאחר שנתו הצעירה ונבחר על ידי שיקגו בולס באיגוד הכדורסל הלאומי (NBA) כבחירה השלישית בדראפט 1984. לפני שהצטרף לבולס, ג'ורדן היה חבר בקבוצת הכדורסל האולימפית של קיץ 1984 שזכתה במדליית הזהב בלוס אנג'לס, קליפורניה.


הסיפור האמיתי של קריירת הבייסבול של MJ

הלוכד קרא למחוון. קווין רישל ניער אותו.

ריכל עדיין שואל את עצמו, כל השנים לאחר מכן, מדוע עשה זאת. לעתים רחוקות הוא ניער את התופס אז, בעיצומה של קריירה של שבע שנים בליגה הקטנה בארגון הפיראטים. אבל בליל יולי העגום הזה בברמינגהאם, עלא, במשחק כדור דאבל-א 'שיישאר בלתי נשכח רק לרגע זה, מוחו של רישל היה בערפל, כתפו כבר הייתה חולה במה שיתגלה כעוטה קרועה. אמונתו בכדור המהיר שלו הייתה, רק בדיעבד, שאפתנית מדי.

[הערה: גרסה של הסיפור הזה רצה במקור ב- MLB.com בשנת 2014.]

וכך הוא השאיר אותו באמצע עבור שחקן החוץ הגרוע עם ממוצע החבטות ברמת מנדוזה, והעטלף קשור למשקל של 33 אונקיות שלו ולציפייה לאלפי העיניים עליו. הכדור הפליג מעל גדר השדה השמאלי, הקהל התפרץ וריצ'ל תלה את ראשו.

"מה עשית הרגע?" שאל את עצמו.

בחזרה למועדון המבקרים, שנמשך כעת מהמשחק, רישל התמודד עם אותה שאלה ממנהלת נבחרתו של קרולינה מודקאטס. בוב מיצ'אם נפלט מהמשחק, ולכן שאגת הקהל של האצטדיון המטרופוליטן בהובר הייתה הרמז היחיד שלו למה שהתרחש זה עתה. ריכל לא היה מוכן לוותר על הכדור הארוך. למעשה, הוא הרשה להם בשיעור סביר לחלוטין של 0.5 לתשעה סיבובים במהלך הקריירה שלו. כך שמיצ'אם מעולם לא היה חושד שריצ'ל יהיה זה שבקצהו הלא נכון של הרגע המשמעותי הזה, שהתדמית שלו תהיה זו שמטויחת ב"ספורטסנטר ", שהטלפון במלון שלו יהיה זה שמצלצל מהמחרת למחרת.

"זה קרה?" מיצ'אם שאלה.

"כן," השיב ריצ'ל, "זה קרה."

מייקל ג'ורדן ניצח את ביתו הראשון.

בשנת 1994, אייר ג'ורדן עשה את זמנו בשטח, בתקופה עם הווייט סוקס כרוקי קליל בכדור A.

ההחלטה של ​​ג'ורדן לעזוב את ה- NBA בשיא כוחו בכדי להמשיך בקריירה קצרה בבייסבול המקצועי היא עדיין מקור לסקרנות. על אחת כמה וכמה כשתיעוד "המחול האחרון" של ESPN על בולדן ג'ורדן מושך תשומת לב בזמן נדיר ללא ספורט חי.

הסיפור מספר שג'ורדן - המופעל מכובד תהילתו, נשרף מהברק שלו על מגרש הכדורסל וסחוט רגשית מרצח אביו הנערץ - רדף את הבייסבול כאתגר חדש והפרעה בברכה. ואלו שבבייסבול שעבדו ושיחקו עם ג'ורדן הלכו משם מתרשמים ומשוכנעים מהרצינות של המאמץ הזה.

"הוא כיבד את המשחק", אומר מאמן ההודים טרי פרנקונה, שניהל את ג'ורדן עם הברונים של ברמינגהאם. "אני אוהב את הבחור. ואני לא אוהב את הבחור רק בעיתונות. אני אוהב את הבחור. אני מכבד אותו. אני מעריך איך הוא התמודד עם הכל ”.

פרנקונה אינו לבד לדעתו שג'ורדן היה יכול להגיע לגמ"רים. כנראה שלא ככוכב, אכפת לך, אבל לפחות כמילואים, בהתחשב ברצון ובמוסר העבודה שהוא השקיע בחידוד כישרונותיו שנתנו לאלוהים.

ג'ורדן בן ה -31 השקיע את ליבו ונשמתו בספורט שמגמיש ביסודו את שרירי המהירות השונות, ספורט שזנח כנער, ספורט שאביו היה מתעלף בו בשיחות מהורהרות בין אבא ובין בֵּן. ספורטס אילוסטרייטד הפציר במפורסם במייקל "לתפוס את זה" בכותרת שתעלה להם ציטוטים עתידיים מהדמות האיקונית, אבל החיפוש של ג'ורדן בכל עיסוק אתלטי זה היה לכבוש את הכובש, להשיג את הבלתי ניתן להשיג.

"SI פספס לגמרי את הסיפור", אומר דיוויד פאלק, סוכנו של ג'ורדן. "מייקל ג'ורדן ויתר על כל מה שהרוויח כמלך הכדורסל כדי לשחק בייסבול בליגה הקטנה ולהעמיד את עצמו לביקורת. הוא שם הכל על מנת להתחרות, בלי מה להרוויח. זו מהות הספורט. עד היום SI מעולם לא התנצלה בפני מייקל, והוא לעולם לא ידבר איתם ".

כזה הוא האינסטינקט התחרותי של האוורריות שלו.

"אם אמרת לו לא", אומר פרנקונה, "הוא עמד למצוא דרך להפוך את זה כן".

ג'ורדן פגע ב -2020 בבירמינגהם, והמספר הזה אומר דברים שונים לאנשים שונים.

עבור חלק, .202 היה אישור לכך שג'ורדן היה מעל ראשו, שהוא בזבז שנה מימיו הבכירים בכדורסל כדי להשפיל את עצמו בשפל של הקטינים.

בעיני פרנקונה, .202 הוא מקור לגאווה, כי הוא יודע כמה קשה לפגוש כדור עגול עם עטלף מעצם וכמה ירדן השתפרה ככל שהקיץ הארוך הלך.

לוולט הריניאק, גורו הכה לשעבר של הווייט סוקס, שעבד באינטנסיביות עם ג'ורדן באביב, .202 היה למעשה מקור לאכזבה.

"לא ציפיתי שהוא יקרע את זה", אומר הריניאק, "אבל ציפיתי שיצליח יותר".

הדעה לכאורה יוצאת הדופן של הריניאק לא נשמעת כל כך יוצאת דופן כשאתה מעמיק בעבודה שנכנסה להכין את ג'ורדן להופעת הבכורה שלו ב- Double-A.

לאחר שג'ורדן הודיע ​​בפומבי על פרישתו לקהילת NBA המומה והודיע ​​באופן פרטי לבולס ולבעל סוקס ג'רי ריינסדורף על כוונותיו להחליף ספורט, אחד האנשים הראשונים שנודע על הניסוי היה הרם שניידר, מאמן האתלט הוותיק של הסוקס. ריינסדורף התקשר לשניידר עם מילה של "פרויקט מיוחד" רגע לפני חג ההודיה בשנת 93 ', ועד מהרה הנחה שניידר את ג'ורדן על אימוני רוטציה להדק את אימוני ליבתו וכף היד בכדי להקשיח את ידיו.

"הוא גדול ספורטאי בכדורסל ", אומר שניידר. "כשזה הגיע לבייסבול, הוא היה קצת כמו ברווז מחוץ למים. הוא אהב בייסבול, אבל לא הייתה לו בהכרח את המודעות לגוף שאתה צריך. אז היינו צריכים ללמד אותו ”.

הנה שחקן הכדורסל הגדול בכל הזמנים, והוא מסתכל עלי אומר: 'לימד אותי'.

מייק האף, שחקן החוץ לשעבר של ווייט סוקס ושותף לאימון של ג'ורדן

מורה נוסף שהובא לעבודת החורף ההיא היה מייק האף, אחד מחוצבי החוץ שג'ורדן דווקא יתחרה על מקום סגל במחנה.

כתושב אזור שיקגו עם כישורי הגנה מעולים, האף התבקש ישירות על ידי ריינסדורף לסייע במאמץ עם מ 'ג'יי במעיים של פארק קומיסקי ובחדר הכושר המסיבי של מכון הטכנולוגיה של אילינוי. זה היה סידור מביך מטבעו, בהתחשב בכך שהסוקס דחף את האף הלוך ושוב בין הגדולים לקטינים בעונה הקודמת והיה לו עמדה משלו להתחרות (למעשה, הוא ייסחר לטורונטו בסוף האביב הקרוב). אבל האף הגיע למסקנה שהסוקס לא הולכים לקחת שום דבר מלבד 25 החבר'ה הטובים ביותר כשהמחנה ייפסק.

חוץ מזה, זה היה מייקל משגע את ג'ורדן. מי יכול להגיד לא?

"בשבילי, כשגדלתי בשיקגו וראיתי אותו זוכה בשלוש האליפויות הראשונות, כל העניין היה סוריאליסטי", אומר האף. "כי הנה הכדורסלן הגדול בכל הזמנים, והוא מסתכל עלי כדי לומר, 'למד אותי'".

האף לימד אותו איך להחזיק כראוי בייסבול, איך לזרוק, איך להחליק, איך לאמן את הרגליים כדי להיות מוכן לעבודת הרגליים של העמדה. ג'ורדן היה לומד להוט ובלתי נלאה, עד כדי כך שהאף לפעמים ישכח באיזו רמה של סלבריטאי הוא מתמודד.

היה בוקר שישי אחד כאשר ג'ורדן הופיע עם ריצ'רד דנט, סיום ההגנה הגדול של שיקגו ברס, ואמר כי השניים יטוסו לפיניקס באותו אחר הצהריים לסוף שבוע של גולף עם צ'ארלס בארקלי. ככל שחלף היום, האף המשיך להסתכל בשעון וכל הזמן שאל בדאגה אם יהיה לג'ורדן מספיק זמן לתפוס את הטיסה שלו באוהאר. סוף סוף ג'ורדן נאלץ ליישר אותו.

"מייק," אמר ג'ורדן, "יש לי מטוס משלי. זה יעזוב כשאגיע לשם. "

"אה, נכון," חשב האף לעצמו, "לבחור הזה יש הרבה הרבה כסף."

כל כך הרבה כסף, כל כך הרבה תהילה וכל כך מעט ניסיון בבייסבול שהייתה סיבה מספקת לכך שחבר'ה כמו האף - מטחנים רק מנסים להשיג רמה מסוימת של יציבות בליגה הגדולה - יתמרמרו על ההתחייבות הזו. כשהחלטתו של ג'ורדן התפרסמה בתחילת פברואר 94 'והוא התייצב למחנה האימונים האביב באמצע החודש, הוא לא היה צריך רק להוכיח את עצמו לעיני הסקרנים של הציבור אלא גם לגברים שהוא יהיה. להתאים לצד.

אם כולם היו כמו M.J המשחק היה טוב יותר.

וולט הריניאק, לשעבר גורו מכה בווייט סוקס

הריניאק הגיע למחנה ההוא, מצא אותו עמוס בעיתונאים ובמעריצים סקרנים ודאג לאיזה סוג של כלב והופעה סוני בדיוק נכנסו לסוקס. אז הוא חיכה שג'ורדן יסיים את הסיבוב הראשון שלו בכלוב, הלך לשדה החיצוני בו ג'ורדן הורס כדורי זבוב והסתכל בעיני הרכש החדש.

"אני רק רוצה לדעת דבר אחד," שאל אותו הריניאק. "אתה רציני לגבי זה?"

"רציני מת," השיב ג'ורדן.

"בסדר," אמר הריניאק. "אם אתה רוצה עזרה, יש לי זמן בכלוב לתרגול מכות נוסף בשבע בבוקר. אם אתה מאחרת שנייה אחת, אתה לא מכה."

ג'ורדן מעולם לא החמיץ יום, והוא מעולם לא איחר.

"אם כולם היו כמו מ"ג", אומר הריניאק, "המשחק היה טוב יותר".

מסירותו של ג'ורדן נמשכה לאינטראקציות שלו עם חברי צוות, עם אוהדים, עם התקשורת.

כשמנהל סוקס, ג'ין לאמונט, הבחין בתוכניות של הקבוצה להפוך את ג'ורדן לרשות העיתונאים רק כל יום שלישי באותו אביב, הוא ביקש מג'ורדן לשקול מחדש.

"אני חושב ש [ירדן דאגה] שהוא לקח מהחבר'ה האחרים אם הוא [דיבר] יותר מזה", אומר לאמונט. "אבל לא חשבתי שפרנק [תומאס] או רובין [ונטורה] או השחקנים האחרים צריכים לדבר על מייקל בימים שהוא לא דיבר. הוא היה פתוח לזה. "

הוא גם נענה לבקשות רבות לחתימות, הן מחבריו לקבוצה והן מהיציעים.

"זה היה מדהים", אומר דייוויד שאפר, לשעבר מנהל פעולות הפארק של סוקס. "הוא היה במשחק כל היום, זה יהיה 80-90 מעלות, השמש זורחת, הלחות היא בערך 300 אחוז, והוא היה עומד שם ופשוט חותם וחותם וחותם. כולם כבר התקלחו וחזרו הביתה, אבל הוא היה עומד שם כל יום. וזה לא היה רק ​​בגלל שהעיתונות הייתה שם, כי גם הם כבר היו נעלמים ".

ג'ורדן היה אומר לחבריו לצוות להשאיר כל דבר שהם רוצים בחתימה במשרדו של שניידר והוא יטפל בזה בסוף כל יום. כאשר בחורים היו שואלים לגבי נעליים או ציוד, ג'ורדן היה פונה לאנשי הקשר שלו עם נייקי, וחבילה תימסר תוך יום או יומיים.

"בחור מוונצואלה ביקש ממנו לחתום לו כדורסל", נזכר שפר. "הוא אמר למייקל, 'אם אתה חותם לי בייסבול, זה שווה 100 דולר. אם אתה חותם את הכדורסל הזה ואני לוקח אותו הביתה, אני יכול להאכיל את המשפחה שלי במשך חודש '. "

מטבע הדברים, ג'ורדן חתם על זה, בדיוק כפי שהוא היה חותם לאותם אוהדים שיחבטו את הקורבט האדומה שלו כשהיא נעצרה באור אדום ברחובות סראסוטה באביב או בברמינגהאם באותו קיץ.

הברונים משכו למעלה מ -467 אלף אוהדים בבית ושיחקו לבתים עמוסים בכל תחנה בכביש באותה עונה, וקבעו שיאי נוכחות שלא יישברו בקרוב. אז בייסבול לא סיפק לשחיקה בכדורסל הרבה הזדמנויות להיות בלתי נגישות.

אבל הנסיעות הארוכות באוטובוס שהגיעו לחיים בליגה הדרומית העניקו לג'ורדן הזדמנות נחוצה לכוון את העולם החיצון, והוא בירך אותן, בדיוק כפי שחבריו לקבוצה קיבלו בברכה את המתקן החדש והקטיפה שסיפק תמורת אישור באוטובוס מקומי. חֶברָה.

ג'ורדן גם לא התלונן על מקומות הלינה בפונדקים השונים של לה קווינטה שבהם הלכו הברונים.

"אני לא יודע כרגע", אומר פרנקונה בחיוך, "אבל לא היו להם אז סוויטות."

עשרות שנים לאחר מכן, כל ניתוח של הזמן של ג'ורדן בבייסבול הוא אמנם לא שלם. אנו יודעים שהוא פגע ב -2020, נגח 114 פעמים וביצע 11 טעויות באותו קיץ בברמינגהאם. אנו יודעים גם שהוא גנב 30 בסיסים ונסע ב -51 ריצות. הוא עקב אחר עונת בירמינגהם עם מאמץ מעודד בליגת הסתיו של אריזונה, והביס .252 מול כמה מהסיכויים המובחרים של המשחק.

אולם מה שמרחיב את הסיפור הוא פתאומיות הסיום. ג'ורדן דיווח למחנה האימונים של אביב בשנת 1995, אך נשבע שלא לחצות את קו המשמרות אם המלחמה המתמשכת בין הבעלים לאיגוד השחקנים לא תיפתר עד תחילת התערוכות. היכן שחלק מהשחקנים בנסיבות ג'ורדן אולי ראו הזדמנות בשביתה, ג'ורדן היה נציג שחקני NBA בעבר שהעריך את שלמות האיגוד. אז כשזומנו שחקני מחליף, ירדן החליקה מסרסוטה בתחילת מארס. הוא חזר להרכב של הבולס כעבור כשבועיים.

לעולם לא נדע אם קריירת הבייסבול של ג'ורדן הייתה נמשכת הרבה יותר אם השביתה לא הייתה מתערבת. פרנקונה, למשל, קיבל את התחושה, בסוף הקיץ ההוא עם הבארונים, שג'ורדן מתחיל לגרד לחזור לאהבתו הראשונה, להיות שוב כוכב על.

אבל בייסבול - והדרישות הטבועות שלו לסבלנות והתמדה - לימדו את ג'ורדן משהו בסיסי.

מאמן הבולס פיל ג'קסון היה מעיר, שנים מאוחר יותר, כי הירדן שחזר בשנת 95 'שונה מזה שעזב בשנת 93'. ג'ורדן הזה היה נדיב יותר עם זמנו, עודד יותר את חבריו לקבוצה. וג'ורדן עצמו יודה שצפייה בבחורים שהיו, במקרים מסוימים, צעירים ב -10 שנים רודפים בלהט את חלומות הבייסבול שלהם בסביבה הלא יומרנית של Double-A עוררה משהו בנפשו.

"[הבנתי] קצת איבדתי את זה בתחום של מה שקורה לי בכדורסל", אמר פעם. "הייתי על הדום כל כך הרבה זמן ששכחתי מהשלבים להגיע לזה. זה מה שעשה לי הבייסבול בליגה הקטנה ".

והמצב בהחלט השאיר רשמים על הסובבים אותו.

האף מסתכל אחורה בחיבה על אותם אימוני חורף כמבשר מושלם לעבודה שעשה כסגן נשיא ותיק של המבצעים באקדמיה בולס/סוקס, מתקן לפיתוח נוער. הניסיון של פרנקונה עם כוכב על בשלב מוקדם זה של הקריירה הניהולית שלו היה מבשר מושלם למה שנתקל בו כשהשתלט על מועדון רד סוקס עמוס באישים גדולים מדי כעשור. לאמונט מודה שלמרות כל ההפרעות שהסיטואציה של ג'ורדן הייתה יכולה לגרום לאלופת החטיבה שלו באביב, הוא פשוט קיבל בעיטה מזה. שאפר רואה את ג'ורדן כאחד האנשים הכי קלאסיים איתם התמודד במשך יותר מ -30 שנה עם הסוקס.

ואז יש ריצ'ל. הוא מזמן ויתר על חלומות הליגה הגדולה שלו ונכנס לקריירה בתעשיית המזון, שם הוא כיום סגן נשיא המבצעים ברשת מקסיקנית מהירה. עד היום הוא עדיין מאחל שזרק את המחוון הזה למייקל ג'ורדן.

בשבועות שקדמו ל -30 ביולי 1994 התקבלה הודעה ברחבי הליגה הדרומית לפיה ג'ורדן מראה שיפור, מכה בכדור חזק יותר ומנצל עוד טעויות. ובאותו לילה, ריצ'ל עשה אחד יקר. הוא יכול לצחוק עכשיו על הלילה שבו הוא "פוסטר" על ידי אייר ג'ורדן, ובמבט לאחור, בחירת המגרש שלו היא לא החרטה היחידה שלו.

"מכל זה", אומר ריכל בצחוק, "אף פעם לא קיבלתי חתימה."

אבל כמו כל כך הרבה אחרים בבייסבול שחצו את דרכו של מייקל ג'ורדן בשנת 1994, הוא זכר בזיכרון אחד.


מייקל ג'ורדן בתיכון ובמכללה

6. בבית הספר התיכון Emsley A. Laney בווילמינגטון, צפון קרוליינה הוא עסק בשלושה ענפי ספורט: בייסבול, כדורגל וכדורסל.

7. בניגוד לאגדה, ג'ורדן לא הייתה נחתך מצוות התיכון שלו. הוא דווקא ניסה בקבוצת הכדורסל של האוניברסיטה בתור תלמיד ב 'וחמישה שנים, ובסופו של דבר עבר לטובת חברו לירוי סמית' בן ה -6 ו#82177 ″. (לייני היה זקוק מאוד לשחקנים גבוהים.) הוא הוצב במקום זאת בצוות הצעיר.

8. החלק האמיתי של האגדה הזעירה הוא שג'ורדן השתמשה בזה נתפסת כ"אור " מוטיבציה לעבוד קשה כדי להשתפר והוא גם גדל ארבעה סנטימטרים לפני תחילת שנתו הצעירה. אביו היה ידוע באומרו כי מייקל נולד תחרותי והאדם שהוא ניסה הכי טוב היה הוא עצמו.

9. לפני שהחל את שנתו האחרונה בתיכון, שלו אבא ייעץ לו להיות מכונאי כי לאלה שעבדו עם הידיים תמיד הייתה עבודה טובה. אז הייתה לג'ורדן שנה מתקדמת בכדורסל ועתידו שינה את מסלולו. כבוגר ממוצע של טריפל דאבל (29.2 נקודות, 11.6 ריבאונדים ו -10.1 אסיסטים) הוא נבחר לקבוצת הכל אמריקאית של מקדונלד אנד 8212.

10. בשנת 1981 נרשם ג'ורדן לאוניברסיטת צפון קרוליינה בצ'אפל היל במלגת כדורסל, שהתמחתה בגיאוגרפיה תרבותית. הוא עזר לקבוצתו לזכות באליפות NCAA Division I ב -1982 וכבש את הסל האחרון שצריך כדי לנצח מול אוניברסיטת ג'ורג'טאון. לפני ההרשמה לג'ורדן, האליפות הלאומית האחרונה בצפון קרוליינה הייתה בשנת 1957.

11. ג'ורדן היה נבחר לשחקן השנה של מכללת NCAA גם בשנת 1983 וגם בשנת 1984.

12. ג'ורדן נבחר כ חבר בקבוצת הכדורסל האולימפית של ארה"ב לראשונה בקיץ 1984. הקבוצה זכתה בזהב במשחקי לוס אנג'לס באותה שנה.

13. שנה אחת לסיום הלימודים, מייקל ג'ורדן נבחר למקום השלישי בסך הכל בדראפט ה- NBA 1984. הוא הצטרף לשיקגו בולס בשנת 1984.


הסיפור מאחורי אייר ג'ורדן של מייקל ג'ורדן

אם לא צפיתם הריקוד האחרון, מסמכי 10-חלקים של ESPN על הקריירה של מייקל ג'ורדן עם שיקגו בולס, ובכן, אתה מפסיד. אפילו בתור חובב לא ספורט (הייתי מחשיב את עצמי כ מקשקש), נהניתי מאוד ללמוד יותר על הספורטאי האייקוני, על הקריירה שלו, וכמובן על נעלי הספורט המפורסמות של נייקי. פרק חמישי מתעמק בהיסטוריה של אייר ג'ורדן, כמה מהנעליים המפורסמות ביותר בהיסטוריה.

כיצד נוצרה אייר ג'ורדן

הנעל נולדה לאחר עסקה שנחתמה בשנת 1984. באותה תקופה, קונברס הייתה הנעל הרשמית של ה- NBA. החברה אמרה לו שהם לא יכולים לשים את ג'ורדן מעל הספורטאים האחרים שהם נותנים חסות, שכללו שחקנים כמו לארי בירד ומג'יק ג'ונסון, ולכן ג'ורדן החליטה שלא לשתף איתם פעולה. הנעל האהובה עליו באותה תקופה הייתה דווקא אדידס, אבל המותג אמר לו שהם פשוט לא יכולים לגרום לנעל לעבוד באותו זמן. הסוכן של ג'ורדן, דיוויד פאלק, רצה שהוא ילך עם נייקי, שאז הייתה ידועה יותר בזכות נעלי מסלול, אבל ג'ורדן לא התעניין. אז פלק, פנה לאמו של ג'ורדן, דלוריס. "אמי אמרה, 'את הולכת להקשיב, אולי לא תאהב את זה, אבל את הולכת להקשיב'", זוכר ג'ורדן. נייקי הציעה לו מבצע גדול, כזה שלא היה נדיר עבור טירון, ואביו אמר שהוא יצטרך להיות טיפש כדי לא לקחת את זה. כך ירדן עשתה זאת.

כיצד קיבלה אייר ג'ורדן את שמה

משם הכל היה עניין של להשיג לג'ורדן נעל משלו. "נייקי בדיוק יצאה עם הטכנולוגיה החדשה הזו לנעלי הריצה שלהם שנקראות סוליות אוויר", אומר פאלק. "וברור שמייקל שיחק באוויר, אז אמרתי 'הבנתי, אנחנו הולכים לקרוא לזה אייר ג'ורדן'".

"הציפייה של נייקי כשחתמנו ​​על העסקה הייתה שבסוף השנה הרביעית הם קיוו למכור אייר ג'ורדנס בשווי 3 מיליון דולר", נזכר פאלק. "בשנה הראשונה מכרנו 126 מיליון דולר".


'הריקוד האחרון' ב- ESPN

הסרט התיעודי "המחול האחרון" של מייקל ג'ורדן בן 10 חלקים זמין באפליקציית ESPN.

מאמן צפון קרוליינה רוי וויליאמס צופה ב"הריקוד האחרון "ונזכר כשגייס את מייק ג'ורדן. רועי גדל בהרי בלו רידג ', גדל בעוני על ידי אם חד הורית. לפני כמה שנים הוא מצא את עצמו נוסע מקאפל היל לשחק גולף בווילמינגטון. הוא היה לבד והוא החליק מהכביש המהיר ונסע לבית ברחוב גורדון. אם אתה נוסע בכביש המהיר 40, יש שלט בקו המחוז פנדר-ניו האנובר המודיע כי קטע הכביש הזה נקרא לכבודו של מייקל ג'ורדן. אבל אם אתה רוי וויליאמס עוזב 117, עין נפשך מתמקדת באביו של מייקל שעובד מול רחוב גורדון. סביר להניח שבמנוע מכונית, לשונו בלטה בריכוז, הרגל שרכש מסבו ובנו רכש ממנו. "בכל פעם שאני יורד לשם", הוא אומר, "אני נוסע לאורך כביש מייקל ג'ורדן. זה רק מזכיר לי את התקופות האלה. ג'יימס ודלוריס היו כל כך טובים אלי. אי אפשר לתת להורים את כל הקרדיט, אבל הם הובילו אותו לדוגמא. הם לימדו אותו עבודה קשה ".

מייקל ג'ורדן הפך להיות כל כך פומבי עד שזה יכול להיראות כאילו הוא נולד בשלמותו. כמובן שזה לא נכון. משפחתו בילתה לפחות שישה דורות בכתם קטן של ביצה ושטחי יבשה בפאתי הכפריים ובעיירות החווה שליד וילמינגטון, בכביש 117 וסביבו. הוא זוכר שסבו וסבתו עדיין אוכלים לכלוך וחימר-מנהג שעדיין לא ידוע הדרום מאפריקה - קבלת ברזל נחוץ מהאדמה. מייקל נהג לאכול את החימר הכתום והאדום לקינוח כשהוא מבקר אותם.

הוא גדל לא רק ששמע על עולם הולך ונעלם, אלא שהוא ראה גם את החלקים האחרונים שלו, סוג של חיים שמתו למרבית אמריקה בתחילת המאה, אבל איכשהו המשיך להסתובב בארה"ב 117 במשך 70 שנה נוספות. הוא השאיר את ההיסטוריה הזו מאחור ובכל זאת נושא את כל זה בתוכו. מה שאומר שאולי הדרך לפענח את מייק ממייקל היא לבחון היכן ומתי שורשיו הצפוניים של קרוליינה הכפרית עיצבו בשקט את הקריירה שלו, ולשקול כיצד האדמה שבה גדל עיצבה את אבות אבותיו, שעיצבו אותו.

צוות האבטחה של מייקל ג'ורדן היה קבוצה של שוטרים בדימוס וחסרי תפקוד משיקגו, חבר'ה שידעו איך זה לעבוד לפרנסתם. "הם הפכו לחברים הכי טובים שלי", אומר ג'ורדן. נתנאל ס באטלר/NBAE באמצעות Getty Images

לפני חמישה ימי ראשון, בשעה האחרונה לפני הופעת הבכורה של "הריקוד האחרון", מייקל ג'ורדן קיבל הודעת טקסט. הוא הוריד את מבטו אל הטלפון שלו וראה שהוא מבנו של אחד המאבטחים הוותיקים שלו. הבחורים האלה חוצים את דעתו של מייקל הרבה. במהלך שיא תהילתו, קבוצת שוטרים בדימוס ושימשה משיקגו החזיקו אותו מבודד ומחובר. האחים סניף, הם קראו לעצמם בצחוק. כמו במריח ג'וק. היו חמישה או שישה בחורי ליבה. ג'ורדן טיפל בהם הרבה אחרי שהסתיימה קריירת המשחק שלו, והוא מתגעגע מאוד לשלושת המתים בשנים שחלפו מאז: גאס לט, קלרנס טראוויס וג'ון מייקל ווזניאק, שבנו ניקולי שלח את הטקסט. ניקי שלח תמונה של מייקל מחזיק את גביע האליפות ב- NBA, ושם, ברקע כרגיל, היה אביו. האחים סניף תמיד היו בסביבה. בחופשות משפחתיות, בסוויטות של מלונות משחקים בקלפים, בלוס אנג'לס מצלמים את "Space Jam", מסתתרים מתחת למרכז יונייטד בשעות שלפני המשחק.

ניקי איחלה למייקל בהצלחה והודתה לו על כל התמיכה לאורך השנים. מייקל כתב מיד.

אני אוהב את זה. אני אצפה איתו, גאס ו- CT על ליבי.

ג'ורדן הציבורי, הסמל, נזקק להגנה ביטחונית מתמדת כשחקן הגדול ביותר של המשחק. האדם הפרטי הרגיש הכי בבית סביב חבורה של שוטרי מעמד הביניים בשיקגו, בחורים שעבדו סמים וחבורה, שלקחו כדורים ובעטו בדלתות וידעו מה המשמעות של עבודה למחייה ולחיות לפי קוד פשוט. חבר'ה שהזכירו לו את הבית.

"הם הפכו לחברים הכי טובים שלי", אמר לי ג'ורדן לפני שנים.


איך נייקי הנחיתה את מייקל ג'ורדן

כל מה שמייקל ג'ורדן רצה ללבוש היה אדידס ב- NBA.

למרות שהוא לבש את קונברס בצפון קרוליינה, מכיוון שמאמנו דין סמית 'קיבל תשלום של כ -10,000 דולר בשנה כדי לשים את המותג על שחקניו, העשייה הגרמנית הייתה חלומו.

אבל אדידס לא הציעה הצעה. לא חשבו שהם חושבים שג'ורדן לא שווה שום דבר שהם פשוט נתפסו בזמן רע. לאחר שנפטר מייסד החברה עדי דסלר בשנת 1978, אשתו, קתה, השתלטה על העסק. אבל היה לה בנה, הורסט, וארבע בנותיה מנהלות כל אחת חטיבות נפרדות.

גם הבעלים של הבנות היו מעורבים באופן הדוק, מה שלא הקל על הדברים. בזמן המשא ומתן על ירדן, המתחים היו גבוהים ומחשבות על תוכנית ירושה היו בראש סדר העדיפויות מכיוון שקאתה לא במצב בריאותי טוב. היא מתה מאוחר יותר באותה שנה.

הם בהחלט היו במצב של שטף, & rdquo אמר פרנק קרייגהיל, שייצג את הורסט באותה תקופה. זה לא היה דבר פשוט לפיצול. "

ג'ורדן התאכזב ביותר.

מייקל לא רצה להופיע במטה קונברס, אבל בגלל הקשר שלו עם סמית 'הוא הלך.

אנחנו יושבים בחדר הישיבות והם אומרים דברים כמו, & lsquo אנחנו כדורסל, וסוכן ג'ורדן, דייויד פאלק, נזכר. הם מסבירים לנו שיש להם Magic, Bird, Dr. J ו- Mark Aguirre. & rdquo

לדברי ג'ו דין, שהיה אחראי על השיווק של קונברס ורסקוס באותה תקופה, מייקל התעניין מאוד במגרש החברה ובסקוס.

אני נותן לו הרבה קרדיט, & rdquo אמר דין. & ldquo הוא שאל, & lsquo עם כל הכוכבים האלה, איפה אני משתלב בשיחה? & rsquo & rdquo

ג'ון O & rsquoNeil, נשיא קונברס, קיבל את השאלה הזו.

& ldquo אנחנו & rsquoll מתייחסים אליך כמו כל כוכבי העל האחרים שלנו, & rdquo דין זכר שאוניל אמר והציע לו חבילה כספית של כ -100 אלף דולר בשנה, המתאימה למה שהרוויחו השחקנים המובילים באותה תקופה.

אביו של מייקל אנד רסקוס, ג'יימס, רצה להיכנס.

& ldquoDon & rsquot יש לכם רעיונות חדשים וחדשניים? & הוא שאל.

לקונברס לא היה סיכוי. באותה תקופה, המותג החל לאבד את מקומו כמפיק המוביל של נעליים אתלטיות. קונברס איטית להשתמש בעור, ולמרות שנייקי החתימה מאמנים תמורת דולרים גדולים יותר, לקונברס לא היה ייאוש שהיה צריך להיות במשא ומתן עם ג'ורדן.

היינו במקום קשה, אמר דין. אם היינו נותנים למיכאל יותר, מה היינו עושים עם מג'יק, בירד וד"ר ג'יי? & rdquo

זה היה או.ג'יי. סימפסון, מכל האנשים, שקראו לזה: מייקל ג'ורדן יהיה הכוכב החדש הטוב ביותר בספורט.

אם לג'ורדן היו הסוחרים שלו, הוא היה בוחר באדידס לאחר שעזב את צפון קרוליינה. צילום AP/אלן מוטנר

הילד הזה בצפון קרוליינה, הוא & rsquos אני הבא, & rdquo O.J. אמר בקיץ 1984. & ldquo אנחנו צריכים ללכת עליו. & rdquo

באותו זמן, סימפסון היה סגן נשיא למבצעים של המותג Spot-Bilt, נעליים בבעלות חברה בשם הייד אתלטיק ששילמה לסימפסון ללבוש את Juice Mobiles בזמן שהותו ב- NFL. כעת הוא הוציא משכורת קבועה מהחברה שהרוויחה את כספה ממכירת הקבצים שלה לצוותים.

אז ג'ון ה 'פישר, אז סמנכ"ל השיווק של ספוט-בילט, ניגש לאביו ושאל אותו מה לעשות.

הוא אמר לי, & lsquoDon & rsquot השאירו אגורה ליד הדלת, & rsquo & rdquo פישר הצעיר אמר.

אז פישר הלך להיפגש עם מייקל, אביו, ג'יימס ופלק בוושינגטון הבירה, במטה ProServ, הסוכנות שבה פעל פלק.

לצורך קצה הפנים, חברת Spot-Bilt שכרה את משרד הפרסום הישן של Nike & rsquos, John Brown & Partners. הם הראו לפלק והירדנים כמה לוחות סיפור ורעיונות. הם השתמשו ב- O.J. כדוגמה למה שהם יכולים לעשות והסביר שג'ורדן יהיה הספורטאי החשוב ביותר בתיק העבודות שלהם אם ילבש את המותג Spot-Bilt.

נייקי הייתה כוכבת שעולה במהירות. הכנסות החברה עברו מ -28.7 מיליון דולר בשנת 1973 ל -867 מיליון דולר בסוף שנת 1983. אך הדברים החלו להסתובב עליהם לקראת סוף השנה. בפברואר 1984 דיווחה החברה על ההפסד הרבעוני הראשון אי פעם. האולימפיאדה בלוס אנג'לס באותו קיץ סיפקה שיפור מורל נחמד - בעיקר, קרל לואיס זכה בארבע מדליות זהב בניקס - אך לא היה תרגום מיידי במכירות.

קונברס ואדידס לא היו מוכנים לג'ורדן, אבל לפתע, נייקי נזקקה לו. אם החברה רק הייתה יכולה להעלות אותו למטוס.

הוא בדיוק חזר מהאולימפיאדה, ואחרי עונת כדורסל מלאה במכללה, הוא אמר לפלק שהוא מותש.

אין לי שום עניין לנסוע לשם, ופארק אמר שג'ורדן אמר לו. פשוט עשה מה שאתה צריך לעשות כדי לקבל אותי עם אדידס. & rdquo

לפלק לא יהיה את זה. למרות שהוא היה השותף הפחות בכיר במשרד שלו ונפגש עם ג'ורדן באופן אישי רק כמה פעמים, הוא נאלץ להיות איתו עם ג'ורדן בנייק.

נייקי הייתה חברת Falk & rsquos, והייתה לו מערכת יחסים אדירה עם רוב סטראסר, הבחור שעשה את כל העסקאות. & ldquo אני & rsquod לספר רוב כמה הייתי צריך כדי לחתום שחקן עם נייקי, והוא גרם לזה לעבוד, & rdquo פאלק נזכר. רוב הלקוחות של פאלק לבשו נייקי, כולל ברנרד קינג, פיל פורד ומוזס מאלון.

פאלק לא רצה לדחוף את מזלו, והוא לא הגיע לג'ורדן, אז הוא התקשר להורים של ג'ורדן, ג'יימס ודלוריס. הוא אמר להם שהוא צריך את בנם במצגת. And the next thing Falk knew, Jordan was packing his bags with his parents in tow.

When they arrived in Beaverton, Ore., they went into an office in one of the two buildings that stood at Nike at the time. The group met with Strasser, designer Peter Moore, and those responsible for basketball at the company, Howard White and Sonny Vaccaro.

Jordan was shown a highlight tape of himself to the Pointer Sisters "Jump," a song that had recently debuted. Moore showed him a red-and-black shoe design. Jordan said that one of the reasons he liked adidas was because they were lower to the ground than the higher shoes that Nike was making. Moore said he could tailor them to Jordan&rsquos liking.

No one was doing that at the time. You were given what the company gave you.

"They really made a great effort of trying to have my input on the shoe," Jordan told me five years ago, adding that he had never put on a Nike shoe to this point in his life.

Then they moved into another room, where Jordan was shown more potential plans. During the talk, Nike president and co-founder Phil Knight walked into the room. Strasser knew that Jordan was a car nut, so he said to Jordan, "If you come with Nike. "

It was at that point that Falk's head swiveled to the back of the room and saw Knight clutching his chest, as if Strasser had the keys to a car in his pocket. Strasser reached in and took out two die-cast Mercedes cars.

"I think Phil almost had a heart attack," Falk said.

Later that night, after the group went out to dinner, Falk asked Jordan -- who was emotionless the whole trip -- what he thought.

"I don't want to go to another meeting," Jordan told Falk.

On the advice of Vaccaro, Nike offered Jordan $500,000 a year in cash for five years, which was a ridiculous number at the time. The previous highest contract was James Worthy's deal with New Balance, an eight-year deal worth $150,000 a year. Adding stock options and other parts of the deal, Falk said Jordan would earn $7 million over those five years, as long as Nike didn't sever the contract.

It took some work to persuade Michael Jordan, including a phone call to his parents, but in the end, he chose Nike. Nathaniel S. Butler/NBAE via Getty Images

In order to protect the company, Nike included a clause in Jordan's deal that said if he didn't accomplish one of three things -- win Rookie of the Year, become an All-Star or average 20 points per game -- in his first three years, it could end the deal two years early. Falk then asked, "What happens if he doesn't do any of those three, but still sells shoes?" Nike's response, according to Falk, was if Jordan sold at least $4 million worth of shoes in his third year, he'd get the final two years of the deal.

When Jordan was told the terms, he said he made one last private pitch.

"I was very loyal," Jordan said at the time. "I went back to my adidas contract and said, 'This is the Nike contract -- if you come anywhere close, I'll sign with you guys.'"

As for Spot-Bilt, Fisher knew going up against Phil Knight was going to be hard. Nike was almost 10 times as big as his company. The Spot-Bilt brand made shoes in the U.S. Nike made shoes in Asia.

Knight was also killing the team business that was so profitable to Hyde&rsquos Spot-Bilt brand by giving shoes to teams for free.

&ldquoOur shoes were good, but they weren&rsquot better than free,&rdquo Fisher said.

Fisher saw the writing on the wall when the equipment manager at the University of Oklahoma, a big account, called him and said they didn&rsquot have any choice but to wear Nikes.

&ldquoPhil understood that the bigger prize was the promotional value instead of the revenue from the team business alone,&rdquo Fisher said.

Knight had boldly proclaimed at a shoe industry conference in Chicago in the mid-'70s that he wasn&rsquot in the shoe business. He was in the entertainment business. He might have given away his secret, but he was the best at it.

That's why when it came time to give an offer, Fisher gave it his best shot.

"Phil was who he was and Falk was a great negotiator, so I only had one time to do it," Fisher said. When the numbers were revealed, Falk was impressed. In straight-up cash, Spot-Bilt's deal would be worth more than what Nike offered.

If it came down to which company offered top dollar, Spot-Bilt would have landed Jordan, but Falk knew Nike had the marketing muscle. In fact, he said he made them commit to putting $1 million into marketing Jordan's shoes in their first six months on the shelves.

In the coming weeks, Falk came up with the Air Jordan name and Nike was working hard to make a splash.

No one comes close to selling as many shoes as Nike's Air Jordans. Mario Tama/Getty Images

But first, Falk had to call Fisher to tell him that Jordan would not be wearing Spot-Bilt.

"David called me and told us we had the highest bid, even though I always assumed Nike did," Fisher said. "He was very respectful to me and said that Michael and his father really appreciated the time we spent with them."

So what would have happened if Spot-Bilt had landed Jordan?

"We wouldn't have had Jordan wear those black-and-red shoes," Fisher said. "We were a family company, more conservative. We would have probably made a white shoe with a red stripe on it."

As for whether the brand would have been able to keep up with the Jordan craze, Fisher said he'd like to think it would have, but not at the pace of Nike.

When the 1984-85 season rolled around, everything went right.

The shoes were banned by the NBA because of their lack of uniform color scheme. Nike paid the fines and made a commercial.

"On October 15th, Nike created a revolutionary new basketball shoe," the voice in the commercial said. "On October 18th, the NBA threw them out of the game. Fortunately, the NBA can't keep you from wearing them."

Jordan played every game of his rookie season, averaged 28.2 points per game, and won the Rookie of the Year award. Kids wanted to "Be Like Mike."

The Air Jordan Is, at an unheard of price of $65 a pair, hit stores nationwide in March 1985. By May, Nike had sold $70 million worth. By year's end, the Air Jordan franchise had yielded more than $100 million in revenues.

In the company's annual report that year, Knight called it "the perfect combination of quality product, marketing and athlete endorsement."

In 2012, the Jordan brand sold $2.5 billion worth of shoes at retail, its best year ever, according to market retail tracking firm SportsOneSource. Air Jordans made up 58 percent of all basketball shoes bought in the U.S. and 77 percent of all kids' basketball shoes. Most of those kids didn't even see Michael Jordan play.

"Sonny kept saying, 'He's the guy, he's the guy,'" White said. "But we didn't know what that really meant. None of us thought it would be like it has been."

"Would the brand have been as strong if it was adidas?" Jordan asked. "We'll never know."

But Jordan is thankful that adidas made it easier for him to walk away from the brand he always loved.

"In hindsight, it was perfect for me because it made my decision that much easier, and I ended up with Nike."


The Swoosh has pretty much been synonymous with Michael Jordan. Despite its impressive stable of the best athletes in the world today, “His Airness” remains as Nike’s biggest, not to mention most lucrative, investment of all time.

What began as an initial five-year, $250,000 deal he signed in 1984 — which also marked as the release of Jordan’s now-iconic signature shoe — evolved into a disruptor of the shoe injury now known as the Jordan Brand.

Jordan’s Jumpman logo has become a massive standalone business, which hauls in $3 billion in revenue each year for Nike. MJ rakes in around $100 million a year from Nike in royalties alone.

The Air Jordan line continues to bring in big bucks, as the NBA’s brightest young stars like Zion Williamson, Jayson Tatum, and Rui Hachimura currently represent the brand.


Michael Jordan: A Player Who Changed the Culture of an Entire City

No other player in NBA history has meant more to the city and team he represented than Michael Jordan.

Jordan’s importance stretches past the confines of just basketball. When an average sports fan thinks of Chicago sports, Michael Jordan is most assuredly at the top of the list.

There is no other team in the history of the NBA for which one athlete has become synonymous with the team itself. Throughout NBA history, players have passed the torch of their legacy on to the next generation of up-and-coming superstars to carry the team in the future.

Most of the NBA powerhouses have gone through various phases in which a new superstar was leading the team. The Lakers and Celtics in particular have long lists of Hall of Famers that have all contributed to the franchises’ successes as a whole. However, no one player has truly stood above another within the time line of those teams and others.

Michael Jordan single-handedly shaped and molded the Chicago Bulls into a winning organization. In the years prior to his arrival in 1984, the Bulls were far from being considered a contender and this remained true even in his first few seasons with the team.

The league at the time was under the control of the Big Three in Boston, the Showtime Lakers, and the Bad Boys of Detroit. On paper, the Bulls were easily the underdogs but that’s the beauty of Michael Jordan’s leadership.

As the 90’s were introduced, so was a newly-transformed Michael Jordan, ready to take over the league.

Jordan was responsible for six of the 10 championships won in the decade, even though he retired for a season and a half during the 1993-94 and 1994-95 seasons.

Jordan built the Chicago Bulls from the ground up and transformed them into the unstoppable team we witnessed during the championship years.

The Bulls of the 90’s were a team that, regardless of your own team loyalty, you had to watch and cheer for. His achievements during that time span set a bar that has been unreachable ever since.

From the time he announced his second retirement in 1998, sportswriters and other league representatives have been looking for a replacement—someone to fill the enormous shoes of such a legendary figure.

It’s not simply the winning attitude His Airness brought the city of Chicago and its fans, but also his loyalty to the city that decided to take the chance and draft him third overall in the 1984 NBA Draft.

All but two of his 15 NBA seasons were played in a Bulls uniform. He was a part of the team back when they played in the old Chicago Stadium and was there to usher in the new United Center arena upon his return from his initial retirement in 1995.

That type of loyalty is unheard of in today’s NBA. Players have more of a “win now” attitude and are willing to go through every means from free agency to demanding trades to achieve that goal. But MJ stayed true to his first team and stayed with them through the bad times long enough to reach the great times that were ahead.

There have not been too many players in league history for which the same can be said.


How Michael Jordan became a brand

Wilson Smith, Nike Design Archivist, and Kevin Dodson, vice president of basketball footwear, discuss the history of designer sneakers for basketball players.

Michael Jordan remains the OG signature shoe king 16 years after his last NBA game and 21 years after his last championship.

Introduced by the Chicago Bulls superstar in 1984 and later marketed by Nike in 1985 as the Air Jordan 1, created the basketball sneaker branding market. In fiscal 2018, Nike revenue from the Jordan Brand line hit nearly $2.9 billion, the company said, part of it coming from buyers who weren’t alive during Jordan’s last title run.

The Jordan Brand stretches from shoes to clothing and gear, including bags, backpacks and hats. Nike last year opened a mash-up of retail store and consumer experience called Jumpman L.A. on downtown Los Angeles’ South Broadway, which includes shoe and clothing customization, virtual reality training simulation and a rooftop basketball court.

But what today seems like the no-brainer that should have enticed bids from every major athletic shoe brand should be viewed more accurately as a first-of-its-kind gamble that almost never happened. Jordan laughed at the “Air Jordan” name, hated the look of the shoe and almost skipped the meeting with Nike.

“He didn’t even want to fool with Nike,” said Roland Lazenby, author of the 2014 book “Michael Jordan: The Life.”

Jordan’s mother, Deloris, Lazenby said, part of a family of former North Carolina sharecroppers who believed strongly in economic empowerment, insisted he attend. “And Nike gave him an unbelievable deal, a 25% royalty. And it would take years before someone else in the shoe industry would get that,” he said.

Nike too needed a lot of convincing. In 1984, Jordan had been part of a historic NBA draft that included one of the league’s best big men, Hakeem Olajuwon one of its most dominant power forwards, Charles Barkley and the league’s all-time best at dishing out assists, John Stockton.

The fact that Nike would wind up throwing virtually all of its shoe marketing money behind Jordan was hardly assured. Lazenby said it took a small cadre of Jordan backers, including Nike marketing legend Sonny Vaccaro, to convince a very skeptical Phil Knight, one of Nike’s co-founders.

“Phil Knight was mildly interested at best,” Lazenby said. “But Vaccaro was relentless, and he soon formed an allegiance with Rob Strasser and with Peter Moore. They were both at Nike, and they were essential guys in driving the whole Jordan idea forward.”

The third intangible, Lazenby said, was Jordan’s play. “He was the guy who could fly,” Lazenby said. “Ultimately it was his competitiveness that wowed global audiences.”

Jordan has been as surprised as anyone about his lasting appeal.

“‘First I thought it was a fad,’” Lazenby said the normally reticent Jordan told him in 2014. “’But it’s far greater now than it used to be. The numbers are just outrageous.”

That, however, doesn’t fully explain Jordan’s remarkable brand staying power at age 55. Three Jordan Brand shoes remain among the current 10 top-selling athletic shoes: the Jordan XI Low, Jordan 1 High OG and the Jordan IX Mid, according to market research firm NPD Group.

“What you have here is a once-in-a-generation athlete who has transcended his sport and has become ingrained not only in the sports world, but in popular culture as well,” said sports marketing expert George Belch, professor and chairman of the marketing department at San Diego State University.

Jordan is “kind of the epitome of cool in many ways,” Belch said. “His influence just seems to go from one generation to the next. He played before they were even born, yet he becomes this very trustworthy, almost timeless brand image that just really seems to represent winning and excellence and everything else.”


צפו בסרטון: Best of Michael Jordans Playoff Games. The Jordan Vault